Savoir-faire

Notre mission ? Implémenter vos projets

 

Savoir-faire - KLB Group

 

Nous ne nous limitons pas à vous conseiller, nous implémentons vos projets, avec vous.

Nous menons deux types de projet.

  • Les projets opérationnels : vos projets cœur de métier, que vous soyez dans le manufacturing, l’infrastructure, la construction, l’énergie, ou les services ; et aussi les projets opérationnels de vos fonctions supports, comme les achats, la finance, l’informatique, l’ingénierie, la qualité, la supply chain, etc.
  • Les projets d’amélioration : nous vous accompagnons pour réaliser un saut de performance opérationnelle, gagner 10% ou 20%, dégager du cash, ou bien implémenter une nouvelle organisation et en sécuriser la transition, par exemple dans la mise en place et  la transformation de centres de services partagés.

 

Pour tous ces projets, nous mobilisons rapidement une équipe d’experts de différentes fonctions.

Nous apportons et nous intégrons les savoir-faire de conseil (benchmarking, analyse, conception), de management de projet, et les savoir-faire opérationnels (pilotage et exécution des processus métiers) pour réussir l’implémentation de votre projet.

Nous sommes rapides, efficaces, et souples.

Avec vous, nous trouvons le chemin le plus efficient pour atteindre vos objectifs.

Nous savons adapter notre modèle de rémunération en fonction de vos enjeux : régie, forfait, unités d’œuvre, ou success fees.

Depuis nos débuts, nos clients nous disent que nous excellons dans l’implémentation.

Notre principal atout, c’est bien sûr notre équipe : les Smart Implementors !

Découvrez les Smart Implementors

Contacts

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Conseils de recrutement

Devenez Consultant en implémentation de projets Achat, Supply Chain, Qualité, Ingénierie et Finance

Selon une étude de l’APEC, les embauches de jeunes diplômés seraient divisées par deux cette année. Et ce n’est pas sans vous inquiéter, vous, les futurs diplômés ! C’est pourquoi aujourd’hui, KLB Group, leader de l'implémentation de projets Achat, Supply Chain, Qualité, Ingénierie et Finance, vient vers vous. La recherche d’un emploi peut s’apparenter à un marathon, et il est essentiel d’être performant chaque jour. Notre objectif : vous aider à maximiser dès maintenant vos chances d’être embauchés chez nous dès votre arrivée sur le marché du travail.

Les bons choix à faire pour travailler dans les métiers l'implémentation de projets Achat, Supply Chain, Qualité, Ingénierie et Finance.

Les métiers des Achat, Supply Chain, Qualité, Ingénierie et Finance sont très ouverts, mais il est indispensable de présenter un projet professionnel cohérent. Ce projet se construit d’abord à travers votre formation. Pour devenir consultant, il est préférable d’être titulaire d’un Bac+5. Un passage dans une école d’ingénieur et/ou de commerce est très valorisé, une spécialisation en Achat, Supply Chain, Qualité, Ingénierie et Finance fortement recommandée voire indispensable. Par ailleurs, il est fondamental d’acquérir de l’expérience opérationnelle sur le terrain. Nous vous conseillons vivement d’effectuer des stages de longue durée pour développer votre portfolio de compétences. Cela jouera un rôle non négligeable dans votre recherche d’emploi.
Et enfin de rester à toute épreuve pragmatique

 

Comment construire un CV béton…

Un CV réussi est un CV clair, précis et qui va droit au but. Développez avant tout vos expériences les plus significatives.
Soyez précis et objectifs dans la description de vos réalisations et évitez les vocables galvaudés comme : stratégique, management… Il est essentiel de présenter des expériences concrètes et vérifiables et d’avoir au moins une référence à présenter. Privilégiez enfin la qualité par rapport à la quantité : envoyez peu de CV, ciblez les offres qui vous intéressent et adaptez votre CV. Dernier conseil : envoyez un mail d’accompagnement plutôt qu’une lettre de motivation, son efficacité sera bien plus grande.

 

Le secret d’un entretien réussi ?

Être à l’écoute. N’hésitez pas à poser des questions sur les attentes de l’entreprise, le poste qui vous intéresse, le service dans lequel vous serez amenés à travailler : il s’agit de comprendre les attentes de l’interlocuteur et de répondre à son besoin. Vous aurez bien sûr pris auparavant connaissance de l’entreprise via son site internet et les réseaux sociaux. Lorsque c’est à vous de prendre la parole : reformulez dans un premier temps. Vous montrerez ainsi un vif intérêt et vous saurez comment convaincre. Soyez « motivés », c’est comme cela que vous vous démarquerez. Votre présentation vestimentaire doit être neutre et irréprochable. Il faut enfin adopter une gestuelle circonstanciée : serrez la main de façon franche, regardez l’interlocuteur dans les yeux, tenez-vous droit, prenez des notes,  …

 

L’élément différenciant majeur

C’est vous ! Votre originalité, qui fait votre différence. N’oubliez pas que chez KLB, c’est la diversité des équipes qui fait leur force et, dans le monde du conseil, c’est en évoluant en équipe que l’on gagne !

Construction

Le secteur de la construction et des infrastructures connait une demande exponentielle en raison du développement rapide de nombreuses régions du monde

Les dépenses d’infrastructure ont enregistré un début de reprise après la crise financière mondiale et devraient augmenter de manière significative au cours des dix prochaines années. Le secteur de la construction et des infrastructures connait une demande exponentielle en raison du développement rapide de nombreuses régions du monde. Cependant, la mise en œuvre efficace demeure le principal obstacle du secteur de la génération d’énergie.

La DIVERSIFICATION et l’INTERNATIONALISATION tant sur les plans géographique, que sectoriel et de marque s’avèrent être les clés de l’industrie de la construction actuelle.

Les tendances du marché sont les suivantes :

  • Croissance en Asie, au Moyen-Orient, en Amérique latine, au Brésil et sur la côte Est des États-Unis
  • Marché sans frontières : projets et portefeuilles mondiaux
  • Localisation = présence permanente

 

Construction - Secteur KLB Group

 

KLB Group vous accompagne dans l’implémentation de vos projets de transformation

KLB Group vous aide à garantir la disponibilité de l’expertise nécessaire, au bon moment et au bon endroit. Vous emportez ainsi de nouvelles affaires et passez à la réalisation de vos projets de construction.

Par ailleurs, KLB Group vous aide à améliorer le rendement de votre projet en appliquant les bonnes pratiques en vue de l’optimisation des coûts du cycle de vie, de la gestion de l’interface et des risques et incertitudes liés au projet.

 

MANAGEMENT PROJETS/EXPERTS
Gestion de projet et Gestion de la qualité Aménagement, configuration et construction
Finances et analyse de coûts Études géologiques et géotechniques
Gestion de l’environnement Approvisionnement et expédition
Gestion ESS Viaducs, tunnels et ponts
Gestion RH Murs de soutènement, terrassement
Gestion des sous-traitants et des fournisseurs Piste
Gestion de projet et Gestion de la qualité Structures
Finances et analyse de coûts Électrification, signalisation, éclairage
  Télécommunication, systèmes d’information
  Piste
   

 

 

Pour chaque projet et pour réussir sur ce marché exigeant, la formation de l’équipe gagnante représente le premier défi du projet.  

Pour plus d’information : contact.fr@klbgroup.com

KLB Group et l’industrie de la construction :

14 clients
30 projets
12 experts

Services professionnels

Comment optimiser ses performances dans un environnement qui nécessite toujours plus de flexibilité ?

Dans un contexte où de nombreux marchés sont hautement volatiles, les entreprises sont plus que jamais regardantes sur leurs performances opérationnelles et sur leurs dépenses. Dès lors, le recours à l’externalisation et à la sous-traitance est de plus en plus courant pour gagner en flexibilité.

 

Services professionnels - KLB Group

KLB Group vous accompagne dans la réalisation de vos projets opérationnels et l’implémentation de vos projets de transformation

Nous vous accompagnons pour :

  • Améliorer votre efficacité opérationnelle et vos performances,
  • Franchir un cap de maturité,
  • Augmenter vos marges et réduire vos coûts,
  • Mettre en place un plan de compétitivité ayant pour objectif d’améliorer votre rentabilité,
  • Optimiser une transition organisationnelle,
  • Mûrir un projet de développement,
     

Notre excellente connaissance du secteur des services aux professionnels, ainsi que notre présence à l’international nous permet de vous accompagner avec une solution flexible et adaptée à vos besoins.

Notre Business Model flexible nous permet d’adapter notre mode d’intervention à chaque problématique en passant d’un mode d’intervention simple (assistance technique) à un mode projet plus complexe (équipe projet avec pilotage des livrables, UO…).

Le résultat ? Une sécurisation de vos projets, l’atteinte des objectifs fixés et une montée en compétences de vos équipes.

Vous souhaitez des renseignements sur nos modes d’intervention, nos références, échangez directement avec un de nos experts à contact.fr@klbgroup.com

Services financiers

Crise historique, consolidation du secteur, contraintes réglementaires, nouveaux acteurs dynamiques, … comment assurer la croissance dans cet environnement ?  

Les nouveaux entrants et les importants changements réglementaires dus aux crises successives ont considérablement changé votre écosystème.
Vous devez repenser votre business model et votre position concurrentielle, tout en vous adaptant à la vague digitale et en prenant en compte vos réductions budgétaires.
Dès lors, vous êtes face aux questions suivantes :

  • Le digital porte de nouveaux entrants, quel sera leur impact ?
  • Quel sera le visage de l’industrie de demain ?
  • Quelle posture adopter face aux nouvelles réglementations ?

 

Services Financiers - KLB Group

 

KLB Group vous accompagne dans la réalisation de vos projets opérationnels et l’implémentation de vos projets de transformation:

 

Que vous soyez une banque (de détail, privée de gestion de patrimoine ou d’investissement), un assureur (ou réassureur) ou que vous gérez des risques de liquidités et de capitaux, nos équipes spécialisées du secteur des services financiers vous accompagnent sur des missions telles que :

  •  La réduction des coûts
  •  l’amélioration organisationnelle
  •  l’augmentation de la productivité
  •  l’évolution des SI

Notre excellente connaissance des  services financiers ainsi que notre présence à l’international nous permet de vous accompagner avec une solution flexible et adaptée à vos besoins.

Depuis 1995, KLB Group a mené plus de 300 projets dans votre secteur au niveau international pour des grands donneurs d’ordre.

Notre Business Model flexible nous permet d’adapter notre mode d’intervention à chaque problématique en passant d’un mode d’intervention simple (assistance technique) à un mode projet plus complexe (équipe projet avec pilotage des livrables, UO…).

Le résultat ? Une sécurisation de vos projets, l’atteinte des objectifs fixés et une montée en compétences de vos équipes.

Vous souhaitez des renseignements sur nos modes d’intervention, nos références, échangez directement avec un de nos experts à contact.fr@klbgroup.com

 

Secteur public

Hausse des charges, réductions budgétaires, baisse des subventions,… comment s’organiser ?

 

Vous êtes face à une équation économique redoutable : pris en étau entre la hausse des coûts et la baisse des subventions, vous devez répondre aux attentes de vos administrés.

La réduction de vos coûts devient primordiale et le gain de performance essentiel afin de dégager des résultats positifs pour maintenir vos investissements. La rapidité et l’agilité des actions doivent être optimales afin d’assurer leur réussite.

Dès lors, les questions qui se posent sont :

  •  Comment faire face aux réductions de dotation ?
  •  Comment dégager rapidement des économies pérennes ?
  •  Comment accélérer la montée en compétence de vos équipes ?

 

Secteur Public - KLB Group

 

KLB Group vous accompagne dans l’implémentation de vos projets de transformation et la réalisation de vos projets opérationnels:

 

KLB Group accompagne les Collectivités Territoriales dans la maîtrise de leurs dépenses de fonctionnement et d’investissement, en alliant conseil et réalisation.
Nous apportons méthodes, outils et pratiques éprouvés, nous les installons et nous les mettons en œuvre.

  • Identifier les vrais enjeux et piloter la réduction des coûts, en passant d’une logique comptable à une pratique de contrôle de gestion ;
  • Utiliser un levier privilégié de performance : les achats, mettant les fournisseurs à contribution;
  • Accélérer les plans de performance grâce à la mutualisation, dégageant des pistes de productivité grâce à la mutualisation.

 

Grâce à notre présence locale, nous avons obtenu la confiance de plusieurs collectivités territoriales (mairies, conseils généraux, régions, …), en les aidant à améliorer leurs pratiques pour une bien meilleure maîtrise de leurs dépenses.

 

Pour plus d’information : contact.fr@klbgroup.com

 

KLB Group et le secteur public :

10 Collectivités Territoriales
​3 ministères
8 gestionnaires d'infrastructures
500 projets
3 Milliards d'achats gérés pour le compte de nos clients

Santé & Bien-être

Le retour à l’équilibre dans le secteur hospitalier bute sur le cloisonnement des organisations et la difficulté à mener les changements profonds qui s’imposent

Les nombreuses évolutions simultanées dans le secteur de la santé ont mis à mal l’équilibre financier des établissements de soin :

  • Evolutions de financement,
  • Evolution de l’offre de soin,
  • Diminution du nombre de lits d’hospitalisation au profit d’une augmentation du nombre de places en ambulatoire,
  • Contraintes légales de plus en plus fortes…

 

Santé et Bien-être - Secteur KLB Group

 

Les changements initiés commencent aujourd’hui à porter leurs fruits, mais à un rythme ne permettant pas d’atteindre les objectifs dans les délais attendus. Ceux-ci sont de natures différentes, nécessitant donc une approche sur mesure qui permettra de répondre aux enjeux majeurs comme par exemple :

  • Comment acheter et auprès de quels fournisseurs ou de quelles centrales d’achat contractualiser ? Comment faire des gains achats en ayant une vision en coût complet ?
  • Comment créer et faire vivre les synergies prescripteurs / acheteurs ?
  • Comment intégrer dans ma chaîne de valeur logistique les innovations techniques?

La nécessité de maitriser les coûts au sein des établissements de santé, voire de retourner à l’équilibre pour certains d’entre eux, passe par une transformation des organisations et une recherche de synergies entre les services supports et les services de soins. Un virage contraint par l’importance de garantir un niveau de service aux patients sans faille de bout en bout. Le décloisonnement des services hospitaliers permettrait de réaliser des sauts de performance importants tout en favorisant la conduite du changement
 

KLB Group vous accompagne dans l’implémentation de vos projets de transformation et la mise en place de vos projets opérationnels

 

Depuis 1998, KLB Group accompagne ses clients du secteur de la santé et du bien-être dans leurs projets de transformation et dans la mise en place de leurs projets opérationnels avec un accent particulier sur les achats, la logistique hospitalière, la production, la finance.

KLB Group intervient en tant que facilitateur dans le décloisonnement des services hospitaliers (administratifs, techniques et soins) par des démarches collaboratives permettant à la fois d’accompagner la Direction dans sa fonction de gestionnaire et d’impliquer les services support, les services de soins, le corps médical ainsi que les partenaires sociaux.
Une approche transversale par « lignes de services », permettant de faciliter les interfaces, d’accroître le potentiel de gains et de mettre en œuvre des indicateurs et un pilotage plus pertinent.
L’accompagnement dans la transformation des métiers dans la redéfinition de leur contribution et de leurs interfaces (contrats de service) en remettant en cause leur organisation et leur fonctionnement.

Un fonctionnement par ligne de service générant des gains achats, logistiques et organisationnels et piloter au travers d’une gouvernance, caution des objectifs partagés

Exemple de projets

 

Opérations Management & transformation
Programme Phare / Plan de réduction des coûts depuis
l’identification des gains jusqu’à leurs mise en oeuvre
Refonte de la chaine de valeur depuis la prescription jusqu’à la dispensation
Sourcing Définition et mise en œuvre des lignes de services
Investissements Rationalisation des références et des stocks
Achats projets Définition d’organisation cible (service de soins et service support)
Gestion des risques fournisseurs Refonte des flux hospitaliers en respectant la « marche en avant »
Pilotage de la sous-traitance Optimisation RH
  Assistance maîtrise d’ouvrage Systèmes d’information
  Développement des compétences
  Mise en place de services partagés

 

Pour chaque projet, nous mobilisons l’ensemble des expériences, des connaissances, des méthodes et outils de KLB Group.

Le mix de compétences et de savoir-faire sont adaptés à chacun de vos challenges.

Notre vitesse d’intervention, notre expertise sectorielle, nos experts métiers, nos méthodes et business model permettent à nos clients d’obtenir un retour sur investissement à court terme.

Pour plus d’information : contact.fr@klbgroup.com

Pétrole & Gaz

Le secteur pétrolier et gazier opère sur un marché hyper compétitif qui requiert d’être à la fois très spécialisé et très flexible.

 

La segmentation du secteur pétrolier et gazier suit les différentes étapes de son activité, depuis l’exploration et l’extraction jusqu’à la transformation et la distribution. Ce marché très dynamique accueille des projets de la plus grande complexité, obligeant les principaux acteurs à faire preuve de souplesse et d’innovation pour rester compétitifs.

Il serait opportun de procéder à d’importants investissements afin d’actualiser la méthodologie de gestion des projets et d’attirer l’expertise adéquate dans un contexte international de plus en plus spécialisé. Les exigences des clients sur le plan des coûts, de la complexité et des délais très tendus incitent toutes les parties prenantes à chercher une assistance extérieure pour préserver leur flexibilité et disposer de l’expertise adéquate le moment venu.

Vous pouvez compter sur l’assistance de KLB Group partout dans le monde à toutes les étapes de l’activité. KLB Group met à votre disposition l’expertise adéquate qui vous permet de rester concentré sur votre cœur de métier.

Pétrole & Gaz - Secteur KLB Group

 

Grâce à notre connaissance du marché, nous vous proposons en outre des modèles d’affaires innovants et personnalisés, qui répondent à vos attentes.

KLB Group vous aide à garantir la disponibilité de l’expertise nécessaire, au bon moment et au bon endroit. Vous emportez ainsi de nouvelles affaires et passez à la réalisation de vos projets dans le secteur pétrolier et gazier.

Par ailleurs, KLB Group vous aide à améliorer le rendement de votre projet en appliquant les bonnes pratiques en vue de l’optimisation des coûts du cycle de vie, de la gestion de l’interface et des risques et incertitudes liés au projet.

 

 

 

Nous avons mené de nombreux projets dans les secteurs de l’ingénierie, de l’approvisionnement et du bâtiment, ainsi que de la gestion. Nous avons apporté une grande flexibilité à chacune de leurs phases, depuis la conception de l’avant-projet jusqu’au démantèlement, et ce, partout dans le monde, y compris dans les régions les plus reculées et les plus rudes, notamment au siège et dans des succursales, sur des chantiers de construction, sur des chantiers navals et sur des sites de fournisseurs.

Pour réussir sur ce marché exigeant, la formation de l’équipe gagnante représente le premier défi de chaque projet.

Pour plus d’information : contact.fr@klbgroup.com

Media & Entertainement

Retour de croissance, nouvelle concurrence, omniprésence de la digitalisation et de nouveaux business model, comment profiter de ces changements ?

 

Même si un retour de croissance est en vue après une forte période de récession, la vigilance est de mise : les plateformes technologiques évoluent rapidement, de nouveaux business model apparaissent, les habitudes des clients changent et  de nouveaux entrants arrivent.
Les avancées technologiques vous forcent à progresser dans la digitalisation (expérience client et vente)

 

Media & Entertainement - Secteur KLB Group

 

 

KLB Group vous accompagne dans l’implémentation de vos projets de transformation et la réalisation de vos projets opérationnels :

 

Nos experts spécialisés dans le média et l’Entertainment vous accompagnent dans tous vos projets :

  • Programmes d’améliorations opérationnelles
  • Programmes de réduction des coûts
  • Mise en place de shared services…

 

Notre connaissance du secteur des média et de l’Entertainment, ainsi que notre présence à l’international nous permet de vous accompagner avec des solutions flexibles et adaptées à vos besoins.

Depuis 1995, KLB Group a mené plus de 50 projets dans le secteur média et Entertainment tant en France qu’à l’international pour des grands donneurs d’ordre.

Notre Business Model flexible nous permet d’adapter notre mode d’intervention à chaque problématique en passant d’un mode d’intervention simple (assistance technique) à un mode projet plus complexe (équipe projet avec pilotage des livrables, UO…).

Le résultat ? Une sécurisation de vos projets, l’atteinte des objectifs fixés et une montée en compétences de vos équipes.

Vous souhaitez des renseignements sur nos modes d’intervention, nos références, échangez directement avec un de nos experts à contact.fr@klbgroup.com