Warum die KLB Group?

Vier gute Gründe, sich uns anzuschließen

 

1. Zugang zu spannenden Projekten !

Bei der KLB Group glauben wir, dass unsere wichtigste Mission darin besteht, spannende Projekte in Umgebungen zu finden, die Herausforderungen voraussetzen und Ihnen erlauben, sich zu entfalten. Sie werden stolz auf Ihre Mission und Ihren Mehrwert sein.!

2. Treiben Sie Ihre berufliche Karriere voran

NUnser Ehrgeiz ist die Förderung der Kompetenzentwicklung. Ihre technischen Fertigkeiten aber auch Ihre analytischen und persönliche Fähigkeiten, und vor allem Ihre Smart-Implementor-Fähigkeiten, d.h. Ihre Fähigkeit zu agieren, implementieren und Schwierigkeiten zu überwinden.!
Unsere Studenten meinen, ihre Jahre bei der KLB Group sind doppelt so viel Wert als anderswo. Sie werden doppelt so schnell lernen: Sie werden schnell innerhalb der Gesellschaft fortschreiten oder die KLB Group verlassen, nachdem Sie gewisse Zuständigkeiten hatten, wofür man typischerweise das doppelte Alter braucht.

3. Sie werden Teil einer sehr freundlichen Gruppe sein !

Sie werden sich einem kompetenten, dynamischen, freundlichen Team anschließen. Sie werden den Austausch mit den Kollegen genießen, sei er technischer Natur oder in eher informellen Situationen, wie z.B. bei einem Getränk, in einem Club, während der Trainingsveranstaltungen oder bei internen Ereignissen. Die KLB Group hat das Klima eines Start-ups, mit einem direkten und pragmatischen Managementstil, da wir keine Formalitäten mögen. Alle Mitarbeiter betrachten ihre Chefs als Gleichgestellte.

4. Die Kraft des Netzwerkes

Unsere Studenten bilden ein einflussreiches und kräftiges Netzwerk, was den Zugang zu Informationen und den Meinungsaustausch ermöglicht. Fünf Jahre Erfahrung bei der KLB Group bedeuten nicht nur ein Mehrwert für das Ansehen der KLB Group im Bereich der operativen Effizienz, sondern stellen auch die Chance dar, Kontakte mit kompetenten und bewährten Professionellen zu knüpfen, so dass diese wichtige Zuständigkeiten annehmen. Ein Netzwerk, das wir so sehr pflegen, dass viele unserer Studenten zu unseren Kunden werden.!

eKiLiBre

Das CSR Verfahren der KLB Group

Da wir bewusst sind, welche Auswirkungen die Unternehmen auf die Umwelt haben und welche Rolle sie als Veränderungstreiber in der Zivilgesellschaft spielen können, hat die KLB Group 2009 das eKiLiBre Programm eingeführt, dessen Ziel es ist, verschiedene Umwelt-, Sozial- und Wirtschaftsaktionen zu vereinen, die im Rahmen der CSR-Politik der Gruppe durchgeführt werden.

Täglich kommuniziert die KLB Group über alle ihre Projekte und Missionen sowie die zugrunde liegenden Werte, die die DNS der Gruppe bilden: Pragmatismus, Effizienz und Verantwortung.

 

 

Umweltschutz:

Im Juli 2010 unterzeichnete die KLB Group das Global Compact (Globalabkommen), eine im Juli 2000 von der Organisation der Vereinten Nationen geförderte Initiative. Die unterzeichnenden Unternehmen und Organisationen, sowohl aus dem Wirtschaftssektor als auch von der Zivilgesellschaft engagieren sich, ihre Aktionen und Strategien nach zehn universalen Grundsätzen im Zusammenhang mit den Menschenrechten, Arbeitsregelungen, der Umwelt und der Korruptionsbekämpfung zu richten.
Für mehr Informationen hier klicken.

 

 

Vielfalt und Chancengleichheit:

Die KLB Group hat auch die Diversity Charter (Charta der Vielfalt) unterschrieben, die den Pluralismus innerhalb der Organisation vorantreibt und nach Vielfalt durch Rekrutierung und Karrierenmanagement strebt.
Als Beweis für ihr Engagement zur Vielfalt hat die KLB Group seit fünf Jahren die Woche der Behindertenbeschäftigung organisiert und hat ihre Mitarbeiter für die Problematik in einem unterhaltenden Format sensibilisiert.

 

 

Hilfe für nicht-politische Organisationen

Die KLB Group hilft auch den nicht-politischen Vereinen, die durch spezifische Aktionen für gerechte Sachen kämpfen.
 Das CSR-Projekt: Vollendung der Nahrungsmittelsammelaktion für die Restos du Coeur

 

KLB Group weltweit

Marketing

Gegenwärtig sind die Marketing- und Geschäftsfunktionen zur Bewältigung von wichtigsten strategischen Herausforderungen und gleichzeitig zur Verwaltung der immer beschränkteren Haushalte verfügbar

 

Digitale Strategien, Smart Data, Designstärke, Leistungsbemessung, Outsourcing… Die Multiplizierung der Instrumente in den Marketing- und Vertriebsabteilungen, die Kundentendenzen und die Nachfragen nach allgemeinem Management mit Bezug auf Renditen zwingt jetzt die Manager, neue operationelle Methoden anzugehen und sich der Welt zu, um den Herausforderungen gewachsen zu sein.

Nach einer Zeitspanne des Wohlstands, hat die Finanzkrise angegriffen. Gleichzeitig hat man den Internetdruck stark gespürt, den Druck, realen Wert und ein dynamisches Management zu liefern:

  • Systematische Überwachung der Auswirkung auf die Marketingaktionen
  • Transparente Querschnittsoperationen mit internen und externen Partnern (Beschaffung, Vertrieb, Vertretungen etc.)
  • Expertise in allen Marketingsfacetten
  • Kontrolle der Kosten und Haushaltskürzungen
  • Druck zur Auslagerung der Vertriebskraft

Nichtsdestotrotz, bringen alle diese Änderungen, wie immer, wunderbare Gelegenheiten mit sich für die, die wissen, ihr gutes Verstehen der Aktivität in relevante Aktionen zu wandeln.

dazu muss man sich auf externe Partner verlassen, die ein reales Fachwissen zusammen mit der Anwendung der passenden Werkzeuge mit der Kontrolle der Gesamtkosten anbieten können.

 

Die KLB Group unterstützt Sie in Ihren Transformationsprojekten

 

Seit 1995 unterstützt die KLB Group Marketingrollen (Kundenmarketing, Handelsmarketing, Vertretungen, Subunternehmer) in ihren Umstrukturierungsprojekten und bei der Implementierung operationeller Projekte mit besonderem Akzent auf der Leistungsbemessung, Kostenkontrolle und Innovation.

Projektbeispiele

Versorgung Sortimentsstraffung
Herstellen oder anschaffen Geschäftsumstrukturierung
Investitionen Marketingstrategie
Beschaffungsprojekte Kostenreduzierungsplan
Produktentwicklung Definition der Empfängerorganisationen
lieferantenbezogenes Risikomanagement Beratung beim Projektmanagement für Informationssysteme
Auslagerungsüberwachung Fähigkeitenentwicklung
Gemeinsame Dienste im Bereich der Beschaffung/Finanzen/Versorgungskette/Qualität
  Implementierung von gemeinsamen Dienstleistungszentren

 

Für jedes Projekt mobilisieren wir den gesamten Satz von Erfahrungen, Wissen, Methoden und Instrumenten der KLB Group..

Die Kombination von Fähigkeiten und Know-how passt zu jeder Herausforderung.

In den letzten 10 Jahren haben wir etwa 100 Projekte verwaltet, wir haben Ersparnisse im Wert von Milliarden von Dollar für unsere Kunden realisiert und wir haben Gewinnspannen zwischen 5% und 10% generiert.

Unsere Einsatzgeschwindigkeit, unsere Erfahrung und unsere Experten, unsere Methoden und unser Geschäftsmodell erlauben uns eine 5 bis 10 mal höhere Rentabilität im Vergleich zum Investitionsbetrag.

Um auf den Kundenanfragen gerecht zu werden, schlagen wir Geschäftsmodelle vor, die jeder konkreten Situation adaptiert sind: feste Preise, Erfolgshonorare, Leistungsbezogene Vergütung etc.

Für mehr Informationen dazu: contact.fr@klbgroup.com

 

 

KLB Group und Marketingrollen::

64 Kunden

132 Projekte

21 Experten

Milliarden von Dollar in Ersparnissen

Profitmargen von 5 bis 10%