Operationelle Leistung

Operative Höchstleistung: um Ihre Initiativen schneller als die der Konkurrenz vorantreiben

Im Laufe des Lebenszyklus Ihrer Produkte und Dienstleistungen, in ihrer geografischen Evolution und wirtschaftlichen Anstrengung, stehen Sie manchmal vor einer immer schwierigen Gleichung, die schnellere Änderungen nötig macht, so dass Sie Teams erhalten, die möglichst nah an den operativen Anforderungen gestaltet werden sollen?
Organisationen haben sich immer aus der Notwendigkeit entwickelt, sich dem Kontext und den Marktbedingungen anzupassen. Das Tempo des Wandels wird immer schneller. Taylorismus wurde ein halbes Jahrhundert eingesetzt; Projektmanagement und zielorientiertes Management für einige Jahrzehnte; und das Allgemeinqualitäts- oder Lean-Management nur für einige Jahre. Der Siegeszug aufeinanderfolgender vom Internet verursachter Revolutionen hat nur das Phänomen verstärkt.

 

Operative Höchstleistung 3.0

Es gibt zahlreiche Unternehmen, die diese Herausforderungen einer neuen strategischen Rolle mit Zuständigkeiten im Bereich der Leistung, operativen Höchstleistung und Umstrukturierung überlassen:

  • durch die privilegierte Entwicklung von kollektiven operativen Methoden
  • durch ein pragmatischeres Management der Verfügbarkeit und der Ressourcenentwicklung
  • durch eine systematische Suche nach externen Instrumenten zur Prozessbeschleunigung
  • durch die Anwendung bewährter Methoden der Neugründungen für ihr Projektmanagement

 

Die KLB Group, Ihr Partner bei der Implementierung Ihrer Leistungsverbesserungsmaßnahmen

Wir unterstützen Kunden aller Größen und aus allen Sektoren —ETIs oder große öffentliche Unternehmen— bei der Beschleunigung ihrer Umstrukturierung durch von den klassischen Strategien grundverschiedene Ansätze zur ständigen Verbesserung oder strategischer Entwicklung.

  • Wir setzen kooperative Erfahrung und Lernen in Entscheidungsmechanismen um.
  • Wir benutzen effiziente Medienstrategien durch die effiziente Verwaltung von beschränkten Ressourcen und die Option der taktischen Auslagerung.
  • Wir entwickeln flinke Methoden, wodurch unsere Kunden neue innovative Praktiken schnell einsetzen können.

 

Der Lean-Start-up-Ansatz der KLB Group

 

Der Schlüsselbegriff bei den neuen Ansätzen ist die Anpassung an konkreten Ortsbedingungen. Unser Hauptbeitrag besteht in der Vielfalt unserer Lösungen zur Bereitstellung von Ressourcen und Kompetenzen:

  • Unsere Experten sind fähig, die Netzwerke Ihres Geschäfts zu internen Start-ups zu verbünden.
  • Unsere operativen Ressourcen verstärken Ihre Projekte und erlauben ihnen Früchte zu tragen.
  • Unsere effizienten Teams nehmen an dem gesamten Projekt teil, um die Verfügbarkeit der finanziellen Handlungsfreiheit sicher zu stellen.

 

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