Organisationale Umstrukturierung


Um ein Umstrukturierungsprojekt erfolgreich zu machen ist es nötig, vor allem, in der Übergangsphase den Erfolg zu sichern

Während der Umstrukturierungsphasen tauchen vielfache Fragen auf: Welche Teams müssen zustande kommen? Was für Fachwissen ist nötig? Was für ein Management muss implementiert werden? Welche Werkzeuge kommen zur Anwendung?...

Sie brauchen eine flinke, flexible Lösung, die dem Tempo Ihres Übergangs entspricht und die zu behandelnde Realität am Ort in Betracht zieht. Wir sind davon überzeugt, dass es eine Lücke zwischen dem theoretischen Design und der operativen Realität gibt, und dass der Projekterfolg von der Überwindung dieser Lücke abhängt.

 

Die KLB Group, Ihr Partner bei der Erfolgssicherung bei Organisationsumstrukturierungen

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Lösung, mit dem Übergang zusammenhängenden Herausforderungen im Land und international.

Unsere Projekte werden in verschiedenen Umgebungen verwaltet :

  • Schaffung von gemeinsamen Dienstleistungszentren
  • Zentralisierung/Dezentralisierung von Funktionen
  • Änderung oder Harmonisierung der Informationssysteme
  • Zusammenschluss/Abspaltung
  • Änderungen in Methoden und Prozessen .

Diese Strukturprojekte setzen wesentliche Organisationsänderungen voraus. Unser Einsatz bietet Ihnen mehr Zeit, diese Änderungen so gut wie möglich zu bewältigen, besonders im Zusammenhang mit den beteiligten Personalressourcen während Sie von einem, zu dem Rhythmus Ihres Projektes passenden operativen Beitrag profitieren können.

Wir werden Ihnen eine flexible Lösung anbieten, die Ihnen , ein gutes Team zum richtigen Zeitpunkt, engagiertes Management und maßgeschneiderte Überwachungswerkzeuge für jedes Projekt zur Verfügung stellt.

 

Projektbeispiele

  • Projektbeispiele
  • Etablierung von Finanzübergangsteams am Ort, bestehend aus 5 bis 150 Mitarbeitern
  • Vorbereitung des Übergangsbündels (operative Methoden, Prozesse, Berichte usw.)
  • Konvergenzmanagement der Prozesse und der operativen Methodik
  • Schaffung der Überwachungswerkzeuge (Dashboards, KPIs, Berichte etc.)

 

Für mehr Informationen dazu : contact.fr@klbgroup.com

Unsere Umstrukturierungsprojekte:

Wir haben mehr als 80 Projekte in 11 Ländern mit Teams von bis 150 Mitarbeitern, für Finanz- und Buchhaltungsmanagement, IT, Anschaffung, Versorgung, Beratung sowie operative Projekte durchgeführt

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