para la transformación de sus líneas de actividad Suministros/Contable/Logística

Asistencia de una reputada marca de prêt-à-porter en línea

CASO DE NEGOCIO

Venta al por menor

FINANZAS

Fase de transición Finanzas

Problema

El cliente desea disponer del centro de logística más «moderno» e «innovador» de Europa, con el fin de mejorar los plazos y la calidad de entrega para un enfoque en tiempo real.

A este respecto, es preciso rediseñar el sistema de información para adaptar el Grupo a la demanda.

SOLUCIÓN

– Implantación de un equipo experto en contabilidad y gestión logística.

– Asistencia para el desarrollo del cambio en las líneas de actividad:
Suministro
Cadena de suministro aguas arriba
Recepción de mercancía logística
Contabilidad Margen y Existencias

– Diagnóstico y recomendaciones sobre la organización de las actividades y mejora de procesos.

– Preparación, realización y seguimiento del plan de ingresos para la migración del ERP contable.

– Refuerzo operativo en las tareas:
Suministro y logística
Contabilidad Margen y Existencias

Está activada la compatibilidad del lector de pantalla.

RESULTADOS

  • Elaboración de diagramas de procesos

  • Redacción de procedimientos de contabilidad

  • Realización de soportes de formación y adopción de un plan de formación de 100 personas en el ámbito de la gestión de existencias y de suministros

  • Tratamiento del trabajo pendiente y de los flujos de suministro y de contabilidad

  • Reorganización de las funciones y responsabilidades en el ámbito Suministro y Cadena de suministro aguas arriba

  • Coordinación de los comités de dirección «Desarrollo del Cambio de línea de actividad»