FINANZAS
Fase de transición Finanzas
Problema
El cliente desea disponer del centro de logística más «moderno» e «innovador» de Europa, con el fin de mejorar los plazos y la calidad de entrega para un enfoque en tiempo real.
A este respecto, es preciso rediseñar el sistema de información para adaptar el Grupo a la demanda.
SOLUCIÓN
– Implantación de un equipo experto en contabilidad y gestión logística.
– Asistencia para el desarrollo del cambio en las líneas de actividad:
Suministro
Cadena de suministro aguas arriba
Recepción de mercancía logística
Contabilidad Margen y Existencias
– Diagnóstico y recomendaciones sobre la organización de las actividades y mejora de procesos.
– Preparación, realización y seguimiento del plan de ingresos para la migración del ERP contable.
– Refuerzo operativo en las tareas:
Suministro y logística
Contabilidad Margen y Existencias
Está activada la compatibilidad del lector de pantalla.
RESULTADOS
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Elaboración de diagramas de procesos
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Redacción de procedimientos de contabilidad
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Realización de soportes de formación y adopción de un plan de formación de 100 personas en el ámbito de la gestión de existencias y de suministros
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Tratamiento del trabajo pendiente y de los flujos de suministro y de contabilidad
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Reorganización de las funciones y responsabilidades en el ámbito Suministro y Cadena de suministro aguas arriba
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Coordinación de los comités de dirección «Desarrollo del Cambio de línea de actividad»
