CONSTRUCCIÓN
Mejora del rendimiento de un proyecto de construcción.
Problema
El cliente estaba construyendo la planta química de PET más grande del mundo y se enfrentaba a grandes demoras y sobrecostes.
Solución
KLB llevó a cabo un primer análisis para comprender cuáles eran la causa y las posibles soluciones. Como resultado, KLB asignó un JEFE DE CONSTRUCCIÓN DE PROYECTOS y un ADMINISTRADOR DE CONTRATOS EPC.
RESULTADOS
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El jefe de proyectos pudo reducir la demora en la construcción y el administrador de contratos permitió al cliente recuperar millones de dólares gracias a una revisión detallada y una gestión correcta de todos los contratos.
