Implantación de un Centro de Servicios Compartidos (Shared Services)

de ámbito regional en todos los flujos contables y suministros

CASO DE NEGOCIO

Industrial

FINANZAS

Apporter une solution externe flexible, mise à disposition de compétences techniques / opérationnelles / pluridisciplinaires / trilingue.

Problema

Marcha de empleados de la empresa, pérdida de conocimientos, necesidades de refuerzo.
Retraso en la actividad y en el pago de facturas de los proveedores, errores en los cierres contables.

SOLUCIÓN

  • Implantación de equipos de transición compuestos por 45 empleados de operaciones/técnicos/trilingües/que dominen SAP/Contabilidad general, proveedores de Clientes/Suministros
  • Asistencia durante la transición
  • Creación de modos de operación

RESULTADOS

  • – Implantación y capacitación de un equipo de 45 empleados de operaciones/Selección de personal de KLB Group al 80 %

  • Integración con éxito de 15 entidades del grupo en el centro de servicios compartidos

  • Realización de 60 entrevistas con 50 interlocutores (contable general, controlador de gestión, responsable financiero y contable)

  • Redacción de 80 modos de operación de diferentes ciclos de línea de actividad (Intercompany, Inmovilizaciones, Pago de salarios, Impuestos)
  • Organización y coordinación de 30 sesiones de formación