La INNOVACIÓN, la clave de la COMPETITIVIDAD empresarial.

 

La integración entre tecnología y negocio es un factor clave para la competitividad de las empresas. Es decir, la tecnología aplicada al ámbito empresarial carece de sentido si no se considera como una herramienta integrada en los procesos de la empresa. 

Las empresas deben adoptar, por tanto, una política innovadora, donde la tecnología juegue un papel estratégico en el diseño de los modelos de negocio, para convertirse en entidades competitivas, ágiles y eficaces. De esta forma, deben transformarse en organizaciones "bajo demanda", capaces de reaccionar y poder adaptarse ante cualquier cambio interno o de su entorno competitivo.

Asistimos a la emergente consolidación de un conjunto de nuevos retos y de nuevas realidades empresariales que definen una nueva era. Fundamentalmente, esos retos se pueden resumir en los siguientes puntos:

  • Un alto nivel de competitividad.
  • Una permanente aparición de cambios y discontinuidades y un acelerado acortamiento de los ciclos.
  • Un elevado nivel de incertidumbre y fluctuaciones, que dificulta la capacidad de planificación de las empresas y el cumplimiento de sus objetivos de negocio.
  • Una creciente presencia del riesgo y de las amenazas imprevistas como un factor que hay que asumir y afrontar proactivamente.

Lo que todo ese conjunto de factores pone encima de la mesa es que la creación de valor empresarial, las posibilidades de sobrevivir y prosperar en el nuevo entorno de negocio al que se dirige nuestra sociedad, exige nuevos planteamientos y nuevas actitudes.

 

KLB Group, vuestro partner para la gestión y financiación de la INNOVACIÓN.

Desde sus inicios, KLB Group ayuda a las empresas a afrontar con éxito sus procesos de innovación, entendiendo por innovación la capacidad para transformar los procesos empresariales y crear organizaciones más competitivas, ágiles y eficaces.

 

  • ¿Cómo reducir costes y, al mismo tiempo, mejorar la competitividad y diferenciación de la empresa?

 

GESTIÓN PROYECTOS
Fomentar el desarrollo de actividades de I+D+i Implantación de un sistema de gestión de I+D+i
Elaboración de una metodología y de un manual
Proporcionar directrices para organizar y gestionar eficazmente la I+D+i

Analizar la situación tecnológica interna y externa.

Identificar y valorar las amenazas y oportunidades de la evolución tecnológica.

Definir los objetivos básicos de las actividades.

Seleccionar y gestionar adecuadamente la cartera de proyectos I+D+i.

Asegurar que no se pierdan actividades susceptibles de generar tecnologías propias y patentes

 

Vigilancia Tecnológica y creatividad.

Análisis interno y externo.

Benchmarking (clientes y competidores).

Ayudar a planificar y controlar las actividades de I+D+i

 

Aportación de EXPERTOS en las diferentes áreas de la I+D+i.

Gestión de RECURSOS de I+D+i.

Gestión de incentivos de FINANCIACIÓN.
Reconocimiento de la organización en el mercado y en la sociedad

Obtención de Certificados oficiales.

Potenciación de la innovación como factor clave de competitividad.
Fomentar el uso de herramientas TIC Desarrollo de herramientas de gestión de proyectos

 

 

Nuestro Valor Añadido:

 

  • Equipo de ingenieros, economistas y fiscalistas.
  • Movilizamos a nuestros expertos dónde y cuándo las empresas los necesitan.
  • Expertos en la optimización de ahorros fiscales mediante la identificación de la I+D+i compleja.
  • Conocimiento de los procesos y gestores de la Administración pública.
  • Certificación del personal investigador.
  • Cálculo del ahorro fiscal previsional trimestralmente.
  • Elevado expertise ante inspecciones fiscales.
  • Más de 200 empresas han depositado su confianza en nosotros.
  • Remuneración vinculada a la financiación obtenida y a los ahorros generados.
  • Desarrollo de herramientas internas para la Gestión de sus proyectos de I+D+i

 

Para más información al respecto: contact.es@klbgroup.com

 

Más de 700 colaboradores 

de 31 nacionalidades repartidos 

en 11 países diferentes.

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