Incremento de las cargas, recortes en los presupuestos, reducción de las subvenciones, etc. ¿Cómo organizarse?

 

Se encuentra frente a una ecuación económica temible: acorralado entre el incremento de los costes y la reducción de las subvenciones, debe responder a las expectativas de sus administrados.

La reducción de los costes se convierte en algo primordial y el incremento del rendimiento pasa a ser esencial para obtener unos resultados positivos y mantener las inversiones. La rapidez y la agilidad de las acciones deben ser óptimas para garantizar su éxito.

Así pues, las cuestiones que se plantean son:

  • ¿Cómo hacer frente a las reducciones de dotación?
  • ¿Cómo obtener rápidamente unos ahorros sostenibles?
  • ¿Cómo acelerar el incremento de la competencia de los equipos?

 

KLB Group le acompaña en la implementación de sus proyectos de transformación y en la realización de sus proyectos operativos:

 

KLB Group acompaña a los entes territoriales en el control de sus gastos de funcionamiento y de inversión conjugando la consultoría y la realización.
Aportamos métodos, herramientas y prácticas acreditadas, los instalamos y los implementamos.

  • Identificar los verdaderos retos y monitorizar la reducción de los costes pasando de una lógica contable a una práctica de control de la gestión;
  • Utilizar un instrumento de rendimiento privilegiado, las compras, fomentando la contribución de los proveedores;;
  • Acelerar los planes de rendimiento liberando pistas de productividad gracias a la mutualización.

 

Gracias a nuestra presencia local, numerosos entes territoriales (ayuntamientos, consejos generales, regiones, etc.) han depositado su confianza en nosotros y les hemos ayudado a mejorar sus prácticas para un mejor control de sus gastos.

 

Para más información al respecto: contact.es@klbgroup.com

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en 11 países diferentes.

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