Finance & Comptabilité
- By : admin
- Expertises
Maîtrisez vos processus comptables et financiers!
Au-delà de la production des états financiers et des indicateurs de pilotage, la fonction Finance et
Comptabilité est aujourd’hui challengée sur d’autres objectifs :
- Optimisation des processus de clôture des comptes
- Amélioration de la qualité de l’information financière
- Elaboration de la cartographie des risques opérationnels et pilotage du contrôle interne/opérationnel
- Harmonisation des règles de gestion opérationnelles/financière et de la documentation
- Réalisation de gains de productivité et réduction des coûts
- Création de Centres de Services Partagés (CSP)
- Accompagnement du changement
- Intégration de nouvelles entités lors des opérations de croissance interne/externe
KLB Group, votre partenaire pour implémenter vos projets Finance et Comptabilité
Depuis 2007, KLB Group a lancé une cinquantaine de projets dans le domaine de la finance et de la comptabilité.
Nous accompagnons nos clients sur leurs problématiques opérationnelles, de gestion ou de transformation de leurs fonctions Finance et comptabilité.
Pour chaque projet, nous mobilisons l’ensemble des expériences, des connaissances, des méthodes et outils de KLB Group.
Le mélange de compétences et de savoir-faire est adapté à chacun de vos défis.
Notre offre est adaptable pour les PME et grands groupes ainsi qu’à votre secteur d’activités pour gagner en efficience.
Exemples de projets Opérationnels
Renforcement des contrôles opérationnels
Accélération des délais de clôture
Amélioration du BFR - besoin en fonds de roulement des clients
Participation au PCI – Plan de contrôle interne et revue des rôles et responsabilités (ségrégation des tâches)
Participation au rapport d’Audit du Président
Amélioration de la trésorerie et du DSO
Accompagnement lors d’un changement d’ERP
Mise en place d’un suivi des réclamations et de la résolution des litiges clients
Accompagnement au respect des délais de règlements fournisseurs
Préparation des dossiers pour la revue des commissaires aux comptes
Gestion des immobilisations
Equipe de transition lors de mise en place de centres de services partagés
Exemples de projets de Gestion et transformation
Création de centres de services partagés
Harmonisation et implémentation des indicateurs clefs/tableaux de bord/indicateurs de performance/qualité
Amélioration de la productivité et de la performance
Ecritures de modes opératoires et guides de procédures
Mise en place de méthodologie de pilotage de la performance (Gestion visuelle, approche Lean/5S)
Amélioration de la gouvernance
Réduction des risques de fraude
Amélioration de la qualité
Amélioration de la relation clients/fournisseurs
Mise en place de gestion électronique des documents comptables
Pour plus d’information : contact.cn@klbgroup.com
KLB Group et la Finance c’est :
15 projets gérés par an
Expertise conseil & opérationnelle
Des équipes mobilisées de 2 à 150 personnes
Des projets menés en France et à l’international