Traversée de l’Hydroptère – Jour 5 : L’Hydroptère a déjà parcouru beaucoup de chemin pour rejoindre Hawaï.

 

L'Hydroptère a déjà parcouru beaucoup de chemin pour rejoindre Hawaï. 

 

 

Depuis qu'ils ont franchi la ligne de départ le 22 juin à 21:27:02 UTC , l'équipage a dû faire face à 2 -3 mètres de houle et l'absence de vent.

Le record s'éloigne mais le voyage continue!
 

Date d'arrivée prévue : dimanche ou lundi matin. 

 

L'actuel record de cette traversée est détenu par Olivier de Kersauson et date de novembre 2005. Le Français avait réussi le parcours entre la Californie et Hawaï en 4 jours, 19 heures et 31 minutes avec le maxi-trimaran Geronimo (30 mètres).

 

 

Traversée de l’Hydroptère – Jour 4 : Retour sur 20 ans d’histoire…

 

Le premier vol de l'Hydroptère remonte à plus de 20 ans.

 

Après avoir franchi la barre mythique des 50 noeuds en 2009, Alain Thébault et Jacques Vincent, accompagnés de quatre équipiers américains, ont largué les amarres le 22 juin dernier pour relier Los Angeles à Hawaï.

L'histoire de l'Hydroptère remonte cependant à plus de 20 ans. 

Le 1er octobre 1994, Eric Tabarly, Jean Le Cam et Alain Thébault ont fait "voler" l'Hydroptère pour la première fois.

Dès 1970, Eric Tabarly avait imaginé et dessiné un trimaran sur hydrofoils mais les matériaux de l'époque ne permettaient pas d'assurer sa réalisation technique à échelle réelle. 

Un rêve devenu aujourd'hui réalité grâce à une intelligence d’exécution hors norme pour faire face aux aléas et relever l’ensemble des défis humains, techniques et financiers. 

 

©PHILIP PLISSON

Traversée de l’Hydroptère – Jour 3 : Retrouvez la dernière vidéo d’Alain Thébault!

 

Retrouvez la dernière vidéo d'Alain Thébault! 

Au programme : un bateau qui vole, un message "utiliser les énergies propres" et une rencontre prévue à Hawaï avec Solar Impulse, l'avion à énergie solaire, piloté par Bertrand Piccard and André Borschberg.

 

 

 

 

Jour J – L’Hydroptère prend le large !

L'Hydroptère est prêt pour le grand départ !  

 
 
 
 
«Décision prise ! C'est sûr, on part le 22 juin !» déclare Alain Thébault.

 

Malgré des conditions climatiques non optimales, avec 2 à 3 mètres de houle par le travers pendant la première journée, des vents un peu trop portants donc beaucoup de virements lof pour lof (vent arrière) et de ce fait, une distance plus longue entre Los Angeles et Hawaï, Alain Thébault reste confiant : "les derniers fichiers sont corrects et avec la lune qui revient, nous aurons une visibilité de nuit plus grande au moment de tangenter la partie sud du Pacific Garbage Patch, une plaque de détritus grande comme le Texas". 

 

Et le reste appartient à l'histoire…
L'actuel record de cette traversée est détenu par Olivier de Kersauson et date de novembre 2005. Le Français avait réussi le parcours entre la Californie et Hawaï en 4 jours, 19 heures et 31 minutes avec le maxi-trimaran Geronimo(30 mètres). 

 

En utilisant le vent, ils prendront  la route de l'Ouest  pour implémenter un nouveau record ! Implement Smartly !

 
 
 
 
 
 
©Alain Thébault

Traversée de l’Hydroptère – Jour 1 : Grand départ!

L'Hydroptère est prêt pour le grand départ! 

«Décision est prise, c'est go! C'est sûr, on part!» déclare Alain Thébault.

 

 

Malgré des conditions climatiques non optimales, avec 2 à 3 mètres de houle par le travers pendant la première journée, vents un peu trop portants donc beaucoup de virements lof pour lof (NDLR : vent arrière) et de ce fait, distance plus longue entre Los Angeles et Hawaï, Alain Thébault reste confiant : "les derniers fichiers sont corrects et avec la lune qui revient, nous aurons une visibilité minimum de nuit au moment de tangenter la partie sud du Pacific Garbage Patch, une plaque de détritus grande comme le Texas". 

 

Et le reste appartient à l'histoire…
L'actuel record de cette traversée est détenu par Olivier de Kersauson et date de novembre 2005. Le Français avait réussi le parcours entre la Californie et Hawaï en 4 jours, 19 heures et 31 minutes avec le maxi-trimaran Geronimo(30 mètres). 

 

En utilisant le vent, ils prendront  la route de l'Ouest  pour implémenter un nouveau record! Implement Smartly!

 

 

©Alain Thébault

 

KLB Group partenaire de La Cravate Solidaire

 

Parce que la RSE réclame des actions concrètes, KLB Group lance une collecte de vêtements en partenariat avec La Cravate Solidaire 

Du 19 juin au 3 juillet, KLB Group lance un partenariat avec La Cravate Solidaire. 

  La Cravate Solidaire, association reconnue d'intérêt général, collecte tous les accessoires pouvant constituer un habillement professionnel et offre la possibilité à des étudiants, personnes en insertion ou réinsertion professionnelle de soigner leur apparence ! 

 

 

 

 

 

 

Club de l’Excellence d’Implémentation – Conférence de Bernard Voyer à Montréal (21.04.15)

Club de l'Excellence d'Implémentation -"Stratégies et Sommets"

Conférence de Bernard Voyer, O.C., C.Q. explorateur canadien 

 

« C’est à travers ses propres défis que l’homme grandit »

 

 

Le 21 avril 2015, KLB Group organisait au musée de La Pointe-à-Callière, Montréal, une conférence passionnante en compagnie de Bernard Voyer, célèbre explorateur canadien. Une soirée riche en enseignements dont nous vous proposons un compte-rendu succinct qui vous servira dans l’implémentation de vos plus beaux projets !

 

 

Musée la Pointe-à-Callière @Normand Rajotte

 

3 grands principes pour entreprendre : 
Gravir l’Everest, découvrir le pôle sud, créer une entreprise, mener à bien une mission…toutes ces aventures sont similaires dans les qualités qu’elles requièrent. Voici les 3 étapes clés pour réaliser de grands défis.  

1.    Rêver
Avant de passer à l’implémentation de projets, il faut au préalable avoir une vision, une idée. Des rêves, beaucoup en ont, mais très peu les réalisent. Pourquoi ? Car il ne suffit pas de rêver, il faut se lever, passer à l’étape suivante. 

2.    Se lever
« Se lever », c’est aller au bout de l’idée, c’est la respecter et trouver la motivation nécessaire pour la concrétiser. Il faut alors prendre conscience de l’investissement attendu. Un investissement personnel au départ, puis très vite, un investissement d’équipe pour se donner les moyens de la réaliser. 

« J’aurai ta vie au bout de la corde »     

Ensuite vient la phase de planification de l’idée. Chaque détail a son importance. Avec l’amélioration pratique, l’idée se concrétise. C’est cette phase de préparation minutieuse et réfléchie qui donne lieu à l’innovation. Là réside toute la valeur de la préparation. On devient plus compétent, plus sur de soi et plus apte à affronter les obstacles. L’équipe s’élargit à mesure que le projet grandit et se bâtit autour d’une stratégie commune. 

 

 3.    Agir
Après la phase de préparation, vient la phase d’engagement. On peut décider d’agir ou de ne pas agir. C’est une question de secondes. Souvent, la réalité est  éloignée de ce que l’on avait prévu. Face à cette prise de conscience de l’écart entre la théorie et la pratique, il faut se montrer déterminé, pragmatique. L’intelligence d’exécution consiste justement à s’adapter en permanence à la situation pour exploiter au mieux les moyens à disposition. Face aux aléas techniques, humains, financiers, développer sa capacité à analyser une situation critique et à prendre des décisions réfléchies est essentiel. 

« Dans l’Antarctique, il faut décider si vous ne voulez pas mourir »

 

 

Comment trouver la force de continuer après un changement de stratégie ? Grâce :
•    à l’émerveillement : comme nous l’a montré Bernard Voyer, il ne faut pas oublier de s’arrêter pour célébrer ce qui a déjà été accompli. 
•    au leadership : cette confiance irrationnelle et objective dans le porteur du projet
•    à la résilience : il faut accepter le fait que certains aspects du projet ne fonctionnent pas comme prévus et trouver dans l’engagement profond les solutions aux problèmes rencontrés. 

« Ma volonté me pousse vers le haut, elle me dit de continuer »

La fierté vient ensuite avec l’accomplissement du rêve et l’ambition donne lieu à la naissance d’un autre rêve…« C’est d’un sommet que l’on en voit d’autres ».
Et ensuite ?  Pour que le rêve perdure malgré son accomplissement, le secret, comme nous le révèle Bernard Voyer, est le partage …

 

 

Nous profitions de cette occasion pour remercier une nouvelle fois notre conférencier,  Bernard Voyer, qui a su captiver son auditoire lors de son intervention. A bientôt pour un nouveau cycle de présentations passionnantes du Club de l’Excellence d’Implémentation !  

 

Pour en savoir plus sur Bernard Voyer, rendez-vous sur son site internet : www.bernardvoyer.com

 

{module Slideshow Photos Smart Event Canada}

 

 

Notre responsabilité est d’assurer la discipline de l’exécution

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KLB Group prolonge son partenariat avec Bouchons d’Amour !

 

KLB Group prolonge son partenariat avec Bouchons d'Amour et bat son record de vitesse de collecte de bouchons 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

Parce que la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE) réclame des actions concrètes, nous mettons en place ce printemps, une grande collecte en partenariat avec l’association Les Bouchons d’Amour 93. 

Depuis le 3 avril 2015,  des conteneurs destinés à recueillir les dons sont disponibles dans nos bureaux de Paris et de Neuilly-Plaisance. 

Nous avons déjà récolté plus de 20kg de bouchons. 

En récoltant les bons bouchons, nous agissons sur le plan environnemental et sociétal. 

Nous continuons notre action !