Pourquoi KLB Group?

Pourquoi KLB Group?

 

KLB Group recherche ses futurs Smart Implementors ! 

 

Pensons le recrutement autrement et inversons les rôles : Mme Junior recrute M. KLB Group. 

 

4 bonnes raisons de nous rejoindre

 

1. Accéder à des projets passionnants!

Chez KLB Group, nous considérons que notre première mission consiste à vous trouver des projets passionnants, dans des environnements qui vous challengent et qui vous font grandir. Vous serez fier de votre mission et de votre valeur ajoutée!

2. Renforcer sa carrière

Notre ambition est de booster le développement de compétences. Vos compétences techniques. Mais aussi vos compétences analytiques et relationnelles. Et surtout vos compétences de Smart Implementor, c’est-à-dire votre capacité à agir, mettre en œuvre et à surmonter les difficultés!
Nos alumni disent que les années KLB Group comptent double. Vous apprendrez deux fois plus vite : vous évoluerez rapidement en interne ou vous quitterez KLB Group en ayant accès à des responsabilités avec deux fois moins d’ancienneté que la moyenne.

3. Intégrer une tribu sympa!

Vous rejoindrez une équipe compétente, dynamique, et sympathique. Vous apprécierez les échanges avec vos collègues, que ce soit les échanges techniques ou les moments plus informels, comme les pots, les klubs, les formations ou les événements internes. Chez KLB Group, nous conservons une ambiance de start-up, avec un style de gestion directe, pragmatique et nous faisons la chasse à la politique. Tous les collaborateurs peuvent tutoyer les patrons.

4. La puissance du réseau

Nos alumni constituent un réseau influent et puissant pour accéder à des informations ou échanger des points de vue. Une expérience de 5 ans chez KLB Group est non seulement valorisée du fait de la réputation d’efficacité opérationnelle de KLB Group. C’est aussi une occasion de tisser des liens avec des professionnels performants, amenés à prendre des responsabilités importantes. Un réseau que nous cultivons, d’autant plus que nombre de nos alumni deviennent nos clients!

 

Nos anciens prennent la parole : Quelles sont les valeurs qui vous ont séduites chez KLB Group ?

International

KLB Group dans le monde

Paris
Mexico City
Madrid
Sao Paulo
London
Shangai
Cologne
Port Louis
Montreal
Casablanca
New York

 

KLB Group est une entreprise résolument tournée vers l’international.

 

Nous lançons des filiales dans de nouveaux pays ou de nouvelles régions quasiment tous les ans et nous sommes présents aujourd’hui dans 11 pays sur 4 continents. Notre ambition est de devenir une entreprise globale.

Nos clients, grands groupes internationaux et moyennes entreprises, participent au rayonnement international de KLB Group par les projets qu’ils nous confient et les filiales dans lesquelles nous intervenons pour leur compte. Nous sommes intervenus dans 42 pays, y compris dans des zones les plus reculées comme le Guatemala, le Nigeria ou Tchernobyl.

 

Et nos collaborateurs sont de 26 nationalités différentes!

 

éKiLiBre

La démarche RSE de KLB Group



Conscient de l’impact des entreprises sur leur environnement et du rôle qu’elles peuvent jouer afin de devenir un acteur de changement pour la société civile, KLB Group a lancé en 2009éKiLiBre, un programme qui vise à regrouper les différentes actions environnementales, sociétales et économiques menées dans le cadre de la politique RSE du groupe.



KLB Group s’engage chaque jour, dans chaque projet et chaque mission à porter les valeurs qui fondent l’ADN du groupe : Pragmatisme, Performance et Responsabilité.

 

Responsabilité Sociale des Entreprises - The Global Compact 

KLB Group est signataire depuis juillet 2010 du Pacte Mondial, lancé à l’initiative de l’ONU en juillet 2000. Les entreprises et organismes signataires de ce pacte, issus du monde de travail et de la société civile, s’engagent à aligner leurs opérations et leurs stratégies sur dix principes universels relatifs aux droits de l’Homme, aux normes du travail, à l’environnement et à la lutte contre la corruption.
Pour en savoir plus, cliquez ici.

 

 

Diversité et égalité des chances :

KLB Group est également signataire de la Charte de la Diversité, pour favoriser en son sein le pluralisme et rechercher la diversité au travers des recrutements et de la gestion des carrières.
Depuis 5 ans, pour réaffirmer sa démarche pro-diversité, KLB Group organise la semaine pour l’emploi des personnes handicapées en sensibilisant de façon ludique ses collaborateurs à leur intégration.

 

 

Aide aux associations apolitiques : KLB Group vient également en aide à un certain nombre d’associations apolitiques luttant pour des causes justes par le biais d’actions ponctuelles

                                      Clôture de la collecte alimentaire pour les Restos du Coeur

                                      Collecte de bouchons en partenariat avec Les Bouchons d'amour 

                                      Collecte de vêtements en partenariat avec La Cravate Solidaire 

                              

 

                        

KLB Group dans le monde

Culture et valeurs

La Kulture, c’est quoi?

Une culture d’entreprise est par essence intangible et donc très difficile à décrire. Elle ne se décrète pas, elle se vit au quotidien. C’est la somme de tous nos comportements individuels et collectifs, de nos habitudes, de nos rituels, de nos façons d’interagir, de nos règles tacites et explicites, bref, de tout ce qui constitue notre manière de travailler ensemble.
Notre culture est entrepreneuriale et opérationnelle.

Nous faisons confiance à nos collaborateurs, ce qui développe la responsabilité et l’autonomie dans nos équipes. Nous encourageons l’initiative, la prise de risque et nous acceptons les échecs. Au travail, c’est comme au ski : si tu ne tombes pas, tu ne progresses pas.
Nous sommes opérationnels, nous privilégions l’action, la vitesse, les essais rapides et l’adaptation. Nous n’avons pas d’a priori, car nous savons que l’expérience est souvent différente de l’idée de départ.

Et nos valeurs?

La culture est forcément empreinte de valeurs communes. Bien sûr, chacun à ses propres valeurs. Mais cela ne nous empêche pas d’essayer d’exprimer le socle commun des valeurs qui nous rapprochent et qui régissent les attitudes que nous souhaitons favoriser dans l’entreprise. Chez KLB Group, ces valeurs d’entreprises sont la Performance, la Responsabilité, le Pragmatisme et l'Etique.
 

La Performance est un peu notre valeur originelle. Comme la plupart des d’entrepreneurs, nous avons horreur du statu quo et nous voulons contribuer à changer le monde, à l’améliorer! Cette envie de progrès, nous la recherchons et nous la valorisons chez tous nos collaborateurs. Elle implique d’ailleurs une certaine humilité, puisque toute démarche de progrès démarre par la reconnaissance que vous pouvez mieux faire. Elle nécessite aussi une mesure de la performance, car sans mesure vous ne savez pas si vous progressez. Et en recherchant systématiquement la mesure et l’amélioration de performance, nous développons aussi notre capacité à nous engager : vis-à-vis de nous-mêmes, les uns envers les autres au sein de l’équipe et vis-à-vis de nos partenaires clients et fournisseurs. C’est un actif extrêmement précieux pour l’entreprise!
 

La Responsabilité, cela marche dans deux sens. Elle se confie et elle se prend.
Nous faisons confiance à nos collaborateurs. Nous leurs confions les responsabilités maximales qu’ils veulent et peuvent prendre, c’est-à-dire beaucoup, car ils ont beaucoup de bon sens et d’autonomie. En leur donnant la liberté et les moyens, ils trouvent eux-mêmes les solutions à la plupart de leurs problèmes. Cela nécessite simplement de toujours dire clairement qui est responsable de quoi.
Et bien sûr, la Responsabilité, elle s’assume. Il faut être digne de la confiance qu’on nous accorde, ce qui commence par dire les choses telles qu’elles sont, ne pas se mentir et ne pas mentir à ses collègues. On dit que c’est dans les moments difficiles qu’on reconnaît les grands capitaines. Et bien, de manière générale, c’est dans les moments difficiles qu’on reconnaît les personnes responsables, celles qui assument leurs responsabilités. Et au quotidien, la Responsabilité, c’est tout simplement respecter les autres, qu’ils soient collègues, clients ou fournisseurs et tenir compte du long terme et de l’intérêt général dans ses actions et ses décisions.
 

Le Pragmatisme, cela commence par la connaissance et l’acceptation de la réalité. Nous sommes des grands fans de la célèbre phrase de Yogi Berra, le joueur et manager de baseball bien connu : « En théorie, il n’y a pas de différence entre la théorie et la pratique. En pratique si. » Nous cherchons toujours l’information au plus près du terrain, sans a priori et en gardant à l’esprit que le diable se cache dans les détails. Et surtout nous évitons d’idéaliser les situations. Les choses ne se déroulent jamais comme prévu. Vous n’avez jamais les moyens que vous aimeriez avoir. Le pragmatisme consiste justement à vous adapter en permanence à la situation pour exploiter au mieux les moyens à votre disposition. Et de retenir ce qui marche. C’est un véritable talent.

 

L’Ethique est le filtre de l’honnêteté, du respect, de l’intérêt commun, et du long terme dans nos décisions quotidiennes.
Agir éthiquement implique bien sûr d’être honnête, de respecter les règles et les lois, et d’essayer d’être le plus juste possible avec ses clients, ses fournisseurs, ses collègues,  ses managers, toutes les parties prenantes. Nous cherchons à nous mettre à la place de l’autre, pour essayer de le comprendre, le respecter même si on est en désaccord. Cela implique de ne pas abuser de sa position pour obtenir des avantages indus, de ne pas penser qu’à soi, et de rechercher le bien commun sur le long terme.
 
Nous sommes très attachés à nos valeurs et à notre culture d’entreprise. Nous veillons à les préserver et à les développer, parce que nous sommes convaincus qu’elles nous rendent tous plus efficaces et plus forts et qu’elles nous permettent de nous épanouir et de prendre plaisir à travailler ensemble. Et nous veillons à ce que la gestion soit exemplaire et cohérente avec nos valeurs, car les valeurs se transmettent uniquement par l’action et l’exemple.

Découvrez notre démarche RSE.

 

Talents

Chez KLB Group, notre mission consiste à identifier, attirer et développer les Implémenteurs intelligents.

Les Implémenteurs intelligents allient les intelligences rationnelles et relationnelles à la capacité d’exécution.

Beaucoup d’entreprises, comme le système éducatif, ont tendance à survaloriser les intelligences rationnelles et émotionnelles. Elles sont importantes. Mais chez KLB Group, nous valorisons avant tout l’intelligence pratique, celle qui permet de concrétiser les idées de la manière la plus efficiente.

Comme Goethe, nous pensons que « les vrais grands talents ne s’épanouissent que dans l’action ». Nous préférons le résultat et l’action à l’idée, aussi géniale soit-elle. Les idées ne sont pour nous que des intentions d’action, plus ou moins pertinentes et elles n’apportent de valeur que dans leur réalisation.

 

KLB Group recherche ses futurs Smart Implementors ! 

 

Pensons le recrutement autrement et inversons les rôles : Mme Junior recrute M. KLB Group. 

 

En savoir plus sur la Kulture.

 

 

Savoir-faire

Notre mission? Implémenter vos projets

Nous ne nous limitons pas à vous conseiller, nous implémentons vos projets, avec vous.

Nous menons deux types de projet.

  • Les projets opérationnels : vos projets cœur de métier, que vous soyez dans la fabrication, l’infrastructure, la construction, l’énergie ou les services ; et aussi les projets opérationnels de vos fonctions de soutien, comme les achats, la finance, l’informatique, l’ingénierie, la qualité, la chaîne d'approvisionnement etc.
  • Les projets d’amélioration : nous vous accompagnons pour réaliser un saut de performance opérationnelle, gagner 10 % ou 20 %, dégager des liquidités ou bien implémenter une nouvelle organisation et en sécuriser la transition, par exemple dans la mise en place et la transformation de centres de services partagés.

Pour tous ces projets, nous mobilisons rapidement une équipe d’experts de différentes fonctions.

Nous apportons et nous intégrons les savoir-faire de conseil (étalonnage, analyse, conception), de gestion de projet et les savoir-faire opérationnels (pilotage et exécution des processus métiers) pour réussir l’implémentation de votre projet.

Nous sommes rapides, efficaces et souples.

Avec vous, nous trouvons le chemin le plus efficient pour atteindre vos objectifs.

Nous savons adapter notre modèle de rémunération en fonction de vos enjeux : régie, forfait, unités d’œuvre ou honoraires de résultat.

Depuis nos débuts, nos clients nous disent que nous excellons dans l’implémentation.

Notre principal atout, c’est bien sûr notre équipe : les Implémenteurs intelligents!

Découvrez les Implémenteurs intelligents

 

Services professionnels

 

Comment optimiser ses performances dans un environnement qui nécessite toujours plus de flexibilité?

Dans un contexte où de nombreux marchés sont hautement volatiles, les entreprises sont plus que jamais regardantes sur leurs performances opérationnelles et sur leurs dépenses. Dès lors, le recours à l’externalisation et à la sous-traitance est de plus en plus courant pour gagner en flexibilité.

 KLB Group vous accompagne dans la réalisation de vos projets opérationnels et l’implémentation de vos projets de transformation

Nous vous accompagnons pour :

  • Améliorer votre efficacité opérationnelle et vos performances,
  • Franchir un cap de maturité,
  • Augmenter vos marges et réduire vos coûts,
  • Mettre en place un plan de compétitivité ayant pour objectif d’améliorer votre rentabilité,
  • Optimiser une transition organisationnelle,
  • Mûrir un projet de développement.

Notre excellente connaissance du secteur des services aux professionnels, ainsi que notre présence à l’international nous permet de vous accompagner avec une solution flexible et adaptée à vos besoins.

Notre Modèle d'affaires flexible nous permet d’adapter notre mode d’intervention à chaque problématique en passant d’un mode d’intervention simple (assistance technique) à un mode projet plus complexe (équipe projet avec pilotage des livrables, UO...).

Le résultat? Une sécurisation de vos projets, l’atteinte des objectifs fixés et une montée en compétences de vos équipes.

 

Pour plus d'information : contact.cn@klbgroup.com

Services financiers

Crise historique, consolidation du secteur, contraintes réglementaires, nouveaux acteurs dynamiques… comment assurer la croissance dans cet environnement?

Les nouveaux entrants et les importants changements réglementaires dus aux crises successives ont considérablement changé votre écosystème.
Vous devez repenser votre modèle d'affaires et votre position concurrentielle, tout en vous adaptant à la vague digitale et en prenant en compte vos réductions budgétaires.
Dès lors, vous êtes face aux questions suivantes :

  • Le digital porte de nouveaux entrants, quel sera leur impact?
  • Quel sera le visage de l’industrie de demain?
  • Quelle posture adopter face aux nouvelles réglementations?

 

KLB Group vous accompagne dans la réalisation de vos projets opérationnels et l’implémentation de vos projets de transformation :

 

Que vous soyez une banque (de détail, privée de gestion de patrimoine ou d’investissement), un assureur (ou réassureur) ou que vous gérez des risques de liquidités et de capitaux, nos équipes spécialisées du secteur des services financiers vous accompagnent sur des missions tels que :

  •  La réduction des coûts
  •  l’amélioration organisationnelle
  •  l’augmentation de la productivité
  •  l’évolution des SI

Notre excellente connaissance des services financiers ainsi que notre présence à l’international nous permet de vous accompagner avec une solution flexible et adaptée à vos besoins.

Depuis 1995, KLB Group a mené plus de 300 projets dans votre secteur au niveau international pour des grands donneurs d’ordre.

Notre Modèle d'affaires flexible nous permet d’adapter notre mode d’intervention à chaque problématique en passant d’un mode d’intervention simple (assistance technique) à un mode projet plus complexe (équipe projet avec pilotage des livrables, UO...).

Le résultat? Une sécurisation de vos projets, l’atteinte des objectifs fixés et une montée en compétences de vos équipes.

 

Pour plus d'information : contact.cn@klbgroup.com

Secteur public

Hausse des charges, réductions budgétaires, baisse des subventions… comment s’organiser?

 

Vous êtes face à une équation économique redoutable : pris en étau entre la hausse des coûts et la baisse des subventions, vous devez répondre aux attentes de vos administrés.

La réduction de vos coûts devient primordiale et le gain de performance essentiel afin de dégager des résultats positifs pour maintenir vos investissements. La rapidité et l’agilité des actions doivent être optimales afin d’assurer leur réussite.

Dès lors, les questions qui se posent sont :

  •  Comment faire face aux réductions de dotation?
  •  Comment dégager rapidement des économies pérennes?
  •  Comment accélérer la montée en compétence de vos équipes?

 

KLB Group vous accompagne dans l’implémentation de vos projets de transformation et la réalisation de vos projets opérationnels :

 

KLB Group accompagne les Collectivités Territoriales dans la maîtrise de leurs dépenses de fonctionnement et d’investissement, en alliant conseil et réalisation.
Nous apportons méthodes, outils et pratiques éprouvés, nous les installons et nous les mettons en œuvre.

  • Identifier les vrais enjeux et piloter la réduction des coûts, en passant d’une logique comptable à une pratique de contrôle de gestion ;
  • Utiliser un levier privilégié de performance : les achats, mettant les fournisseurs à contribution;
  • Accélérer les plans de performance grâce à la mutualisation, dégageant des pistes de productivité grâce à la mutualisation.

 

Grâce à notre présence locale, nous avons obtenu la confiance de plusieurs collectivités territoriales (mairies, conseils généraux, régions…), en les aidant à améliorer leurs pratiques pour une bien meilleure maîtrise de leurs dépenses.

Pour plus d’information : contact.cn@klbgroup.com

KLB Group et le secteur public :

10 Collectivités Territoriales
​3 ministères
8 gestionnaires d'infrastructures
500 projets
3 Milliards d'achats gérés pour le compte de nos clients

Santé & Bien-être

Le retour à l’équilibre dans le secteur hospitalier bute sur le cloisonnement des organisations et la difficulté à mener les changements profonds qui s’imposent

Les nombreuses évolutions simultanées dans le secteur de la santé ont mis à mal l’équilibre financier des établissements de soin :

  • Evolutions de financement,
  • Evolution de l’offre de soin,
  • Diminution du nombre de lits d’hospitalisation au profit d’une augmentation du nombre de places en ambulatoire,
  • Contraintes légales de plus en plus fortes…

 

Les changements initiés commencent aujourd’hui à porter leurs fruits, mais à un rythme ne permettant pas d’atteindre les objectifs dans les délais attendus. Ceux-ci sont de natures différentes, nécessitant donc une approche sur mesure qui permettra de répondre aux enjeux majeurs comme par exemple :

  • Comment acheter et auprès de quels fournisseurs ou de quelles centrales d’achat contractualiser? Comment faire des gains achats en ayant une vision en coût complet?
  • Comment créer et faire vivre les synergies prescripteurs/acheteurs?
  • Comment intégrer dans ma chaîne de valeur logistique les innovations techniques?

La nécessité de maitriser les coûts au sein des établissements de santé, voire de retourner à l’équilibre pour certains d’entre eux, passe par une transformation des organisations et une recherche de synergies entre les services supports et les services de soins. Un virage contraint par l’importance de garantir un niveau de service aux patients sans faille de bout en bout. Le décloisonnement des services hospitaliers permettrait de réaliser des sauts de performance importants tout en favorisant la conduite du changement.
 

KLB Group vous accompagne dans l’implémentation de vos projets de transformation et la mise en place de vos projets opérationnels

 

Depuis 1998, KLB Group accompagne ses clients du secteur de la santé et du bien-être dans leurs projets de transformation et dans la mise en place de leurs projets opérationnels avec un accent particulier sur les achats, la logistique hospitalière, la production, la finance.

KLB intervient en tant que facilitateur dans le décloisonnement des services hospitaliers (administratifs, techniques et soins) par des démarches collaboratives permettant à la fois d’accompagner la Direction dans sa fonction de gestionnaire et d’impliquer les services support, les services de soins, le corps médical ainsi que les partenaires sociaux.
Une approche transversale par « lignes de services », permettant de faciliter les interfaces, d’accroître le potentiel de gains et de mettre en œuvre des indicateurs et un pilotage plus pertinent
L’accompagnement dans la transformation des métiers dans la redéfinition de leur contribution et de leurs interfaces (contrats de service) en remettant en cause leur organisation et leur fonctionnement.

Un fonctionnement par ligne de service générant des gains achats, logistiques et organisationnels et piloter au travers d’une gouvernance, caution des objectifs partagés.

Exemple de projets

 

Opérations Management & transformation
Programme Phare / Plan de réduction des coûts depuis
l’identification des gains jusqu’à leurs mise en oeuvre
Refonte de la chaine de valeur depuis la prescription jusqu’à la dispensation
Approvisionnement Définition et mise en œuvre des lignes de services
Investissements Rationalisation des références et des stocks
Achats projets Définition d’organisation cible (service de soins et service support)
Gestion des risques fournisseurs Refonte des flux hospitaliers en respectant la « marche en avant »
Pilotage de la sous-traitance Optimisation RH
  Assistance maîtrise d’ouvrage Systèmes d’information
  Développement des compétences
  Mise en place de services partagés

 

Pour chaque projet, nous mobilisons l’ensemble des expériences, des connaissances, des méthodes et outils de KLB Group.

Le mélange de compétences et de savoir-faire sont adaptés à chacun de vos défis.

Notre vitesse d’intervention, notre expertise sectorielle, nos experts métiers, nos méthodes et modèle d'affaires permettent à nos clients d’obtenir un retour sur investissement à court terme.

Pour plus d’information : contact.cn@klbgroup.com