Restez compétitif dans un contexte ou la demande et les exigences ne cessent de croitre

Le marché de l’aéronautique est porté par un nombre important de commandes dans l’aviation civile. Les contrats en « partenariat de partage des risques » se sont multipliés entre les constructeurs et les fournisseurs de rang un, avec un impact fort sur leur capacité de financement, leur R&D ainsi que sur leur rentabilité.
De plus, les commandes dans les pays émergents sont souvent accompagnées d’une stratégie de contenu local, imposant aux acteurs du secteur à mondialiser leur présence et leurs partenariats.

Dans un contexte où l’innovation et la réduction des coûts est une obligation (allègement des avions, réduction de la consommation en carburant, réduction de l’impact carbone…), la survie des acteurs de la filière passe par la recherche permanente d’économies et une adaptabilité de l’organisation aux enjeux à moyen et long termes.

Les défis majeurs auxquels sont confrontés les acteurs de la filière sont :

  • de maintenir une R&D forte avec un ROI maîtrisé,
  • de développer son offre de services vers les constructeurs et les compagnies aériennes,
  • d’intégrer les fournisseurs et sous-traitants dans la politique d’innovation,
  • d’améliorer la rentabilité des programmes.

KLB Group vous accompagne dans l’implémentation de vos projets de transformation et dans la réalisation de vos projets opérationnels

Depuis 1995, KLB Group accompagne ses clients du secteur de l’aéronautique (constructeurs, systémiers, équipementiers, sous-traitants, fournisseurs) dans leurs projets de transformation et dans la mise en place de leurs projets opérationnels avec un accent particulier sur les achats, la chaîne d’approvisionnement, la production, la finance et le commercial.

Exemple de projets :

 

Opérations Gestion et transformation
Approvisionnement Acheter ou louer
Investissements Stratégie industrielle
Achats projets Programmes de compétitivité
Développement produits Plan de réduction des coûts
Gestion des risques fournisseurs Définition d’organisation cible
Pilotage de la sous-traitance Recherche de productivité
Suivi qualité Développement des compétences
Réalisation à l’interne de services d’achats partagés/finance/SC/qualité Mise en place de shared services
 

Optimisation de la chaîne d’approvisionnement

Pour chaque projet, nous mobilisons l’ensemble des expériences, des connaissances, des méthodes et outils de KLB Group.

Le mélange de compétences et de savoir-faire sont adaptés à chacun de vos défis.

Au cours des 10 dernières années, nous avons mené près de 240 projets.

Notre vitesse d’intervention, notre expertise sectorielle, nos experts métiers, nos méthodes et modèles d’affaires permettent à nos clients d’obtenir un ROI équivalent à 5 à 10 fois leur investissement.

Pour répondre aux problématiques de nos clients, nous proposons des modèle d’affaires adaptés à chaque situation : forfait, honoraires de résultat, rémunération au livrable…

 

Pour plus d’information : contact.cn@klbgroup.com

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