Réalisez un saut de performance en évitant les écueils traditionnels!

Vous êtes Président, Directeur Général, Directeur Financier, Directeur de la Transformation, Directeur d’un centre de profit ou d’une fonction support?

Vous cherchez à réaliser un saut de performance? Réaliser des gains financiers, améliorer la performance opérationnelle, le niveau de service ou le niveau de pratiques?

Ne tombez pas dans les écueils traditionnels!

Ne focalisez pas votre attention et vos ressources sur les phases d’analyse, d’identification du potentiel d’amélioration et de planification de sa réalisation.

Les conseils en gestion interviennent principalement dans ces phases et peu dans la mise en œuvre, pour laquelle ils sont trop chers et manquent de savoir-faire.

Ne considérez pas la phase d’implémentation comme une formalité, en prévoyant dans le meilleur des cas un zest de gestion du changement.

Avec une telle approche, vous risquez :

  • De passer à côté des vrais potentiels d’amélioration (ceux à deux chiffres)
  • De dépenser du temps et de l’argent improductifs
  • De payer trop cher des consultants pour (mal) réaliser des tâches opérationnelles
  • De démotiver vos équipes
  • De ne pas obtenir de résultats durables

 

KLB Group, votre partenaire pour implémenter vos sauts de performance

KLB Group vous accompagne dans toutes les phases de votre projet d’amélioration et vous permet d’en sécuriser l’implémentation en vous apportant toutes les ressources opérationnelles nécessaires.

À la différence des conseils en gestion, nous ne proposons pas de conduire le changement, nous implémentons le changement.

Cela vous garantit :

  • Une utilisation exhaustive des leviers d’optimisation qui fonctionnent réellement
  • Une hausse de performance à deux chiffres, implémentée et durable

 Exemple de projets d’amélioration de performance :

  • Refonte de schéma industriel
  • Forte augmentation de la performance des fonctions achats, de la chaine d’approvisionnerment et des TI
  • Développement de la culture économique au sein de la Direction des TI
  • Externalisation des achats
  • Centre de service de gestion de la chaîne d’approvisionnement  
  • Optimisation de la performance de l’infrastructure via l’industrialisation de la maintenance et l’innovation fournisseur 

 

 

Pour plus d’information : contact.cn@klbgroup.com

 

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