Gérer un projet de modernisation industrielle très complexe

BUSINESS CASE

Activités industrielles

CONSTRUCTION

Gestion de la modernisation d’une unité de distillation sous vide dans une raffinerie en mettant l’accent sur la sécurité.

Problématique

Le client final, propriétaire de la raffinerie, devait y moderniser une unité de distillation sous vide. Le projet était particulièrement critique, car il devait être mené à bien sans interrompre la production, et ce, dans un environnement à très haut risque.

– La sécurité était la priorité absolue.

– Une équipe hautement spécialisée devait très rapidement être mobilisée.

– Les chances de réussite pour ce projet étaient très faibles, autant du point de vue financier que du point de vue de la sécurité.

Solution

KLB Group s’est associé à un entrepreneur d’ingénierie d’envergure mondiale pour constituer une équipe de 20 ingénieurs responsables de la gestion de la construction et de la supervision directe des travaux de génie civil, de mécanique, d’électricité et d’instrumentation réalisés par le personnel.

  • Un accent a été tout particulièrement mis sur la sécurité.
  • Des réunions quotidiennes avec les entrepreneurs et le client pour gérer les travaux et assurer le suivi des tâches ont été organisées.
  • Un suivi et un contrôle des quantités ainsi que de la progression ont été réalisés.
  • Un focus a été fait sur la gestion de la relation avec les autres corps de métier du domaine de la construction impliqués dans le projet afin d’éviter et de corriger, le cas échéant, les interférences entre les différentes équipes.

RÉSULTATS

  • Les effectifs de KLB Group se sont élevés à 20 personnes ; le projet a été réalisé en respectant les délais et le budget, sans aucun accident.