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BUSINESS CASE

Ingénierie

FINANCE

Réorganisation de l’outil comptable & Transfert des activités comptables transverses à l’International.

Problématique

Départ de collaborateurs, perte de connaissances, besoins de renforts.
Retard dans l’activité, paiement des factures fournisseurs en retard, erreurs dans les clôtures comptables.

Solution

– Mise en place d’une équipe de transition de 20 collaborateurs KLB Group en charge de gérer les processus suivants :
Comptabilité Fournisseurs, Clients, Bancaire, générale.

RÉSULTATS

  • Prise de connaissance rapide de tous les sujets.
  • Stabilisation de tous les processus comptables.
  • Transfert et formation des opérationnels en Inde.
  • Sécurisation des activités transférées, respect des deadlines.