Réduction des coûts globaux, maîtrise des risques et contribution à la croissance : Les défis de la fonction achat pour la décennie à venir

Les principes fondamentaux de la fonction achat que sont la qualité, les coûts et les délais sont plus souvent maîtrisés.

Mais la contribution des achats à la performance globale de l’entreprise reste essentiellement perçue et évaluée sous l’angle de la réduction des coûts et des dépenses, limitant l’action de la fonction et l’enfermant dans le rôle de réducteur des coûts.

Aujourd’hui, la fonction achats en plus des objectifs QCD (qualité, coûts, délais), est challengée sur d’autres objectifs :

• Maîtrise et réduction des coûts globaux : la réduction des coûts ne se limite plus à acheter moins cher en réduisant le prix. Mais il s’agit surtout de dépenser mieux en challengeant les besoins des clients internes tout en réduisant la consommation,
• Maîtrise des risques : risques opérationnels (rupture des stocks, dépendance, monopôle…), risques globaux (naturels, géopolitiques, météorologiques, taux de change…) , risques environnementaux (social, sociétal, politique, environnemental…),
• Contribution à la croissance : Une opportunité est aussi donnée aux achats pour activer les leviers de contribution à la croissance en collaborant en amont des projets, en développant l’innovation et en accompagnant la stratégie de l’entreprise.

KLB Group, votre partenaire pour implémenter vos projets achats

KLB Group dès 1996 a été la première firme de consultation à développer une expertise autour de la fonction achat.

Nous accompagnons nos clients sur l’ensemble de leurs problématiques opérationnelles, de gestion ou de transformation de leurs achats au niveau international.

Exemples de projets

Nous intervenons sur l’ensemble des catégories achat en production, hors production, investissements et négoce.

Pour chaque projet, nous mobilisons l’ensemble des expériences, des connaissances, des méthodes et outils de KLB Group.

Le mélange de compétences et de savoir-faire sont adaptés à chacun de vos défis.

Au cours des 10 dernières années, nous avons géré plus de 80  Md € de dépenses et fait réaliser pour nos clients du privé et du public plus de 7  Md € d’économies auprès de 400 clients (PME, TI, Grands Groupes et marché public).

Notre vitesse d’intervention, notre expertise sectorielle, nos experts familles/secteurs, nos 300 experts achats, nos méthodes et modèle d'affaires permettent à nos clients d’obtenir un retour sur investissement équivalent à 5 à 10 fois leur investissement.

Pour répondre aux problématiques de nos clients, nous proposons des modèles d'affaires adaptés à chaque situation : forfait, honoraires de résultat, rémunération au livrable…

Pour plus d’information : contact.cn@klbgroup.com