Pourquoi KLB Group?

Pourquoi KLB Group?

 

KLB Group recherche ses futurs Smart Implementors ! 

 

Pensons le recrutement autrement et inversons les rôles : Mme Junior recrute M. KLB Group. 

 

4 bonnes raisons de nous rejoindre

 

1. Accéder à des projets passionnants!

Chez KLB Group, nous considérons que notre première mission consiste à vous trouver des projets passionnants, dans des environnements qui vous challengent et qui vous font grandir. Vous serez fier de votre mission et de votre valeur ajoutée!

2. Renforcer sa carrière

Notre ambition est de booster le développement de compétences. Vos compétences techniques. Mais aussi vos compétences analytiques et relationnelles. Et surtout vos compétences de Smart Implementor, c’est-à-dire votre capacité à agir, mettre en œuvre et à surmonter les difficultés!
Nos alumni disent que les années KLB Group comptent double. Vous apprendrez deux fois plus vite : vous évoluerez rapidement en interne ou vous quitterez KLB Group en ayant accès à des responsabilités avec deux fois moins d’ancienneté que la moyenne.

3. Intégrer une tribu sympa!

Vous rejoindrez une équipe compétente, dynamique, et sympathique. Vous apprécierez les échanges avec vos collègues, que ce soit les échanges techniques ou les moments plus informels, comme les pots, les klubs, les formations ou les événements internes. Chez KLB Group, nous conservons une ambiance de start-up, avec un style de gestion directe, pragmatique et nous faisons la chasse à la politique. Tous les collaborateurs peuvent tutoyer les patrons.

4. La puissance du réseau

Nos alumni constituent un réseau influent et puissant pour accéder à des informations ou échanger des points de vue. Une expérience de 5 ans chez KLB Group est non seulement valorisée du fait de la réputation d’efficacité opérationnelle de KLB Group. C’est aussi une occasion de tisser des liens avec des professionnels performants, amenés à prendre des responsabilités importantes. Un réseau que nous cultivons, d’autant plus que nombre de nos alumni deviennent nos clients!

 

Nos anciens prennent la parole : Quelles sont les valeurs qui vous ont séduites chez KLB Group ?

Amélioration de performance

Réalisez un saut de performance en évitant les écueils traditionnels!

Vous êtes Président, Directeur Général, Directeur Financier, Directeur de la Transformation, Directeur d’un centre de profit ou d’une fonction support?

Vous cherchez à réaliser un saut de performance? Réaliser des gains financiers, améliorer la performance opérationnelle, le niveau de service ou le niveau de pratiques?

Ne tombez pas dans les écueils traditionnels!

Ne focalisez pas votre attention et vos ressources sur les phases d’analyse, d’identification du potentiel d’amélioration et de planification de sa réalisation.

Les conseils en gestion interviennent principalement dans ces phases et peu dans la mise en œuvre, pour laquelle ils sont trop chers et manquent de savoir-faire.

Ne considérez pas la phase d’implémentation comme une formalité, en prévoyant dans le meilleur des cas un zest de gestion du changement.

Avec une telle approche, vous risquez :

  • De passer à côté des vrais potentiels d’amélioration (ceux à deux chiffres)
  • De dépenser du temps et de l’argent improductifs
  • De payer trop cher des consultants pour (mal) réaliser des tâches opérationnelles
  • De démotiver vos équipes
  • De ne pas obtenir de résultats durables

 

KLB Group, votre partenaire pour implémenter vos sauts de performance

KLB Group vous accompagne dans toutes les phases de votre projet d’amélioration et vous permet d’en sécuriser l’implémentation en vous apportant toutes les ressources opérationnelles nécessaires.

À la différence des conseils en gestion, nous ne proposons pas de conduire le changement, nous implémentons le changement.

Cela vous garantit :

  • Une utilisation exhaustive des leviers d’optimisation qui fonctionnent réellement
  • Une hausse de performance à deux chiffres, implémentée et durable

 Exemple de projets d’amélioration de performance :

  • Refonte de schéma industriel
  • Forte augmentation de la performance des fonctions achats, de la chaine d'approvisionnerment et des TI
  • Développement de la culture économique au sein de la Direction des TI
  • Externalisation des achats
  • Centre de service de gestion de la chaîne d'approvisionnement  
  • Optimisation de la performance de l’infrastructure via l’industrialisation de la maintenance et l’innovation fournisseur 

 

 

Pour plus d’information : contact.cn@klbgroup.com