• « Make it happen », il n’y a pas meilleur terme pour désigner la première des exigences d’un projet, l’impératif de performance. Cette performance n’est pas un indicateur qui s’améliore avec le temps, c’est un enjeu de temps réel, de geste juste au bon moment et d’efficacité collective.
 
  • Le terrain n’est pas une excuse. Lorsque nous avons évoqué la composition des équipes projets au cours de notre enquête sur l’excellence d’implémentation, certains ont eu des expressions convenables, d’autres vont droit au but. Mais tous s’entendent sur un point : un projet n’a que faire de dévoreurs de temps. C’est du monde nouveau des start-ups que viennent les idées les plus radicales mais peut-être les plus pragmatiques en la matière.

 

  • Découvrez notre dossier sur l’excellence d’implémentation et rejoignez la réflexion commune que nous menons avec nos principaux clients sur cet enjeu majeur de réussite de vos projets.
 

Découvrez la suite de la saga de l'implémentation le mois prochain dans un nouvel épisode...

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