La Business Line Breakthrough Performance de KLB Group se montre favorable au rétablissement des achats de proximité !

 

A l’heure de la montée en puissance des Centres de Service Partagés (CSP) dédiés aux achats, le trop-plein de mutualisation peut présenter certaines limites.  La Business Line Breakthrough Performance de KLB Group se prononce en faveur de la mise en place de cellules d’achats de proximité. 

 

Les limites de la centralisation 
Dans un contexte de massification des volumes, de mutualisation des expertises et d’optimisation des process, la tendance à la centralisation des achats de développe.  KLB Group a établi un constat sur les mesures à prendre pour réduire le fossé qui se crée parfois entre les opérationnels du terrain et les services centraux. Pour Mathilde EMERIAU, Senior Manager et experte en achats au sein de la Business Line Breakthrough Performance de KLB Group : « Lors de mes échanges avec les Directeurs Financiers, au cours de nos collaborations, ceux-ci me rapportent souvent qu’ils se heurtent à l’absence de suivi. Une carence qui s’explique par un défaut de relais locaux. » 

A l’issue de plusieurs missions, la business line Breakthrough Performance de KLB Group a effectué un rapport d’étonnement : le foisonnement des interlocuteurs rend difficile  l’implémentation des projets. Face au manque d’interlocuteur dédié, la nécessité de mettre en place des acheteurs de proximité est une mesure que les directions des achats doivent prendre au sérieux. 

La réinvention des achats de proximité 
Le parallèle entre ce qui oppose le commerce de proximité et la grande distribution n’est pas celui qu’a découvert KLB Group. La comparaison à faire est plutôt entre le commercial terrain et la direction Marketing, qui, elle, design le produit. Selon Mathilde EMERIAU, « L’acheteur de proximité est celui qui se préoccupe du quotidien tout en prenant de la hauteur. Il est sur le site avec ses clients internes. Des directions achats site avec des relais dédiés à l’implémentation sont nécessaires. Il est important de ré-humaniser la fonction achats pour la rendre plus efficiente. » 

 

N’hésitez pas à nous contacter pour tout complément d’information, comme pour toute l’organisation d’un entretien téléphonique avec Mathilde EMERIAU, Senior Manager de la Business Unit Breakthrough Performance au sein de KLB Group. 

 

A propos de KLB Group
KLB Group est le spécialiste de l’implémentation des projets des entreprises et du secteur public. Quel que soit le projet, KLB Group en garantit la complète implémentation en apportant le mix idéal de conseil, de management, et d’exécution : le conseil pour s’assurer de faire les bonnes choses, le management pour bien les faire et l’exécution pour les faire complètement. KLB Group apporte toutes les compétences nécessaires, y compris les ressources opérationnelles : ingénieurs, acheteurs, logisticiens, comptables, etc. KLB Group compte plus de 650 collaborateurs répartis en Europe, en Amérique, en Afrique et en Asie, et intervient partout dans le monde.

 

 

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