Le guide Décideurs « Stratégie, Réorganisation & Restructuration » publie les résultats de son classement annuel sur les meilleurs cabinets de conseil.

 

Pour la 3ème année consécutive en France, KLB Group confirme sa place de leader dans le classement Décideurs 2017 des meilleurs cabinets de conseil en organisation, transformation et optimisation des coûts et apparaît dans 3 palmarès différents :

  •  KLB Group assoit sa position de leader incontournable en Optimisation des Achats de Fonctionnement pour la 2ème année consécutive.
  •  Présent au sein de la catégorie Opérations, Achats et Supply Chain et reconnu en 2014 pour sa pratique réputée, KLB Group renouvelle cette année encore l’acquisition d’une forte notoriété obtenue dès 2015 grâce à sa capacité à s’imposer sur des dossiers de référence.
  •  Dans la classification Performance et Transformation de la Fonction Finance, KLB Group connaît la même progression et acquiert une forte notoriété, à l’issue du pari réussi de développer en 2015 un service Conseil en Contrôle de Gestion. Pour Eugénie DELACROIX, Responsable Commerciale du Pôle Conseil en Contrôle de Gestion : « Nos ambitions de croissance sont importantes. Il nous faut donc faire preuve d’agilité, de réactivité pour continuer à améliorer le service rendu à nos clients. »

 

TÉLÉCHARGEZ LE COMMUNIQUE DE PRESSE 

Classement Décideurs 2017 Optimisation des Achats de Fonctionnement

 

Liens vers les classements du Guide-Annuaire Décideurs 2017 « Stratégie, Réorganisation & Restructuration » :

Optimisation des Achats de Fonctionnement

Opérations, Achats et Supply Chain

Performance et Transformation de la fonction finance

N’hésitez pas à nous contacter pour tout  complément d’information, comme pour l’organisation d’un entretien téléphonique avec un porte-parole de KLB Group France.

A propos du magazine Décideurs

Les critères de classement retenus sont :

Notoriété et réputation de la structure sur son marché
Taille de l’équipe, séniorité des associés (partners), managing director, dirigeants…, niveau de formation des consultants ou collaborateurs
Nombre et qualité des dossiers traités par la structure
Prestige, diversité et internationalisation de la clientèle
Croissance de l’équipe et chiffre d’affaires de l’activité concernée
Les classements sont établis au moyen des outils suivants :

Méthode des questionnaires :
Envoi aux structures qui figurent d’ores et déjà dans les classements Décideurs ainsi qu’à celles susceptibles de les intégrer. Elles sont notamment invitées à communiquer des informations relatives à leur organisation, à leur track record ainsi qu’à leur marché.

Méthode qualitative :
De plus, les équipes de Décideurs réalisent un nombre important d’entretiens. Ces entretiens permettent non seulement d’en apprendre davantage  sur les structures citées dans les classements, mais également d’évaluer la dynamique dans laquelle s’inscrivent les firmes et les équipes évaluées. Les analystes et responsables de marché rencontrent par ailleurs un nombre important de clients (entreprises, fonds, banques…), qui ont l’opportunité de partager les points de vue privilégiés sur les meilleurs acteurs et conseils du marché concerné. Une occasion pour celles-ci de commenter et d’apporter des informations inédites sur le marché ainsi que sur leurs conseils respectifs. 

 

 

 

 

 

Plus de 700 collaborateurs 

de 31 nationalités répartis 

dans 11 pays différents.

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