Aujourd’hui, les fonctions marketing et commerciales s’ouvrent sur le monde pour relever ses défis stratégiques majeurs tout en gérant des budgets de plus en plus serrés

 

Stratégies digitales, smart data, force du design, mesure de la performance, externalisation …la multiplication des outils dans les départements marketing et commercial, des tendances chez les clients et la visibilité exigée par les directions générales sur les retours d’investissement obligent aujourd’hui ces directions à adopter des modes de fonctionnement nouveaux et à s’ouvrir sur le monde pour relever leurs défis.

Après une période faste la crise et internet sont passés par là, et les pressions sont maintenant fortes pour apporter une réelle valeur perçue et un management dynamique:

  • Monotorisation systématique de l’impact des actions marketing
  • Fonctionnement transverse et transparente avec les partenaires internes et externes (achats, ventes, agences, etc.)
  • Expertise demandée dans toutes les facettes du marketing
  • Contrôle des coûts et réductions des budgets
  • Pressions à l’externalisation des forces de ventes

Néanmoins tous ces changements représenteront – comme toujours – de belles opportunités pour ceux qui sauront traduire une bonne compréhension du business en actions pertinentes.

Pour cela elles seront aussi amenées à s’appuyer sur des partenaires externes qui possèdent une vraie expertise du métier alliant l’utilisation des outils adéquats avec la maitrise du coût global.

 

Marketing - Solutions KLB Group

 

KLB Group vous accompagne dans l’implémentation de vos projets de transformation

 

Depuis 1995, KLB Group accompagne les fonctions marketing (customer marketing, trade marketing, agences,  sous-traitants) dans leurs projets de transformation et dans la mise en place de leurs projets opérationnels avec un accent particulier sur la mesure de la performance, la maitrise des coûts et l’innovation.

Exemple de projets

Sourcing Rationalisation des gammes
Make or buy Réorganisation commerciales
Investissements Stratégie marketing
Achats projets Plan de réduction des coûts
Développement produits Définition d’organisation cible
Gestion des risques fournisseurs Assistance maîtrise d’ouvrage Systèmes d’information
Pilotage de la sous-traitance Recherche de productivité
Shared services achat/finance/SC/qualité Développement des compétences
  Mise en place de shared services

 

Pour chaque projet, nous mobilisons l’ensemble des expériences, des connaissances, des méthodes et outils de KLB Group.

Le mix de compétences et de savoir-faire sont adaptés à chacun de vos challenges.

Au cours des 10 dernières années, nous avons mené près de 150 projets et réalisé pour nos clients 1Md$ d’économies et généré 5 à 10% de résultat.

Notre vitesse d’intervention, notre expertise sectorielle, nos experts métiers, nos méthodes et business model permettent à nos clients d’obtenir un ROI équivalent à 5 à 10  fois leur investissement.

Pour répondre aux problématiques de nos clients, nous proposons des business models adaptés à chaque situation : forfait, success fees, rémunération au livrable…

 

Pour plus d’information : contact.fr@klbgroup.com

 

 

Plus de 700 collaborateurs 

de 31 nationalités répartis 

dans 11 pays différents.

Voir tous nos bureaux