Excellence opérationnelle : faites progresser vos pratiques plus vite que vos concurrents

N’êtes-vous pas confrontés, dans le cycle de vie de vos produits et services, dans votre développement géographique, dans la bataille économique, à une équation de plus en plus difficile, nécessitant de changer plus vite que ne parviennent à l’obtenir les équipes taillées au plus juste des besoins opérationnels ?
De tout temps les organisations ont évolué en s’adaptant au contexte et contraintes de leurs marchés. Le rythme de ces changements ne cesse d’accélérer. Le taylorisme s’est déployé en un demi-siècle, la gestion de projet et le management par objectifs sur plusieurs décennies, la qualité totale ou le lean management en quelques années. L’avènement des révolutions successives provoquées par internet amplifie le phénomène.

 

Performance opérationnelle - Solutions KLB Group

 

Excellence Opérationnelle 3.0

Nombreuses sont les entreprises qui confient cet enjeu à une nouvelle fonction stratégique chargée de la performance, de l’excellence opérationnelle, de la transformation.
Mais il faut trouver de nouvelles approches pour accélérer et amplifier les sauts de performance :

  • par le développement privilégié de modes de fonctionnement collectif
  • par une gestion plus pragmatique de la disponibilité et du développement des ressources
  • par une recherche systématique de leviers externes d’accélération
  • par l’application des meilleures pratiques des start-ups  dans la gestion de vos projets

 

KLB Group, votre partenaire pour implémenter vos sauts de performance

Nous accompagnons des clients de toutes tailles, de secteurs divers – ETI ou grand opérateur public, dans l’accélération de leurs transformations par des approches radicalement différentes des stratégies classiques d’amélioration continue ou de déploiement stratégique.

  • Nous faisons de l’expérience coopérative et de l’apprentissage les moteurs du processus décisionnel
  • Nous déployons de stratégies de moyens efficaces par un management effectif des ressources rares et l’option de l’externalisation tactique
  • Nous développons chez nos clients des méthodes agiles pour implémenter rapidement des nouvelles pratiques innovantes

 

KLB Group lean start-up approach

 

 Le maître mot de ces nouvelles approches est l’adaptation au terrain.  Notre apport principal réside dans la diversité de nos solutions d’apport de ressources et de compétences : 

  • nos experts métier capables de fédérer les réseaux de votre entreprise en start-ups internes
  • nos ressources opérationnelles qui renforcent vos projets pour les faire aboutir
  • nos équipes cash qui interviennent à tout moment du projet pour dégager les marges de manoeuvre financières 

 

Plus de 700 collaborateurs 

de 31 nationalités répartis 

dans 11 pays différents.

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