L’INNOVATION, la clé de la COMPÉTITIVITÉ des entreprises

L’intégration de la technologie et du commerce est un élément essentiel de la compétitivité des entreprises. En d’autres termes, la technologie appliquée au monde de l’entreprise n’a aucun sens si elle n’est pas considérée comme un outil parfaitement intégré à l’ensemble des processus de l’entreprise.

Les entreprises ont donc à mettre en œuvre une politique innovante, dans laquelle la technologie occupe un rôle stratégique lors de la conception des modèles économiques, et ainsi évoluer en des structures compétitives, flexibles et efficaces. Elles doivent devenir des entreprises « à la demande », pouvant répondre et s’adapter à tout changement aussi bien interne que de l’environnement concurrentiel.

Nous assistons à la consolidation grandissante d’un ensemble de nouveaux défis et de nouvelles réalités des entreprises. Une nouvelle ère se dessine. Ces défis peuvent être résumés comme suit :

  • Une forte compétitivité
  • L’apparition constante de changements et de discontinuités et un raccourcissement des cycles de plus en plus rapide
  • De fortes incertitudes et fluctuations gênent la capacité de planification des entreprises et l’atteinte de leurs objectifs commerciaux
  • Une présence grandissante du risque et des menaces imprévues en tant que facteur à accepter et à affronter de manière proactive

 

Cet ensemble de facteurs met en avant la question de la création de valeur des entreprises, les possibilités de survivre et de prospérer dans le nouvel environnement commercial de notre société qui exige de nouvelles approches et de nouveaux comportements.

 Recherche, développement et innovation - KLB Group

KLB Group, votre partenaire pour la gestion et le financement de l’INNOVATION

Depuis sa création, KLB Group accompagne les entreprises en processus d’innovation. L’innovation se définit ici comme la capacité de transformer les méthodes des entreprises et de créer des structures plus compétitives, plus flexibles et plus efficaces.

 

  • Comment réduire les coûts tout en améliorant la compétitivité et la singularité de l’entreprise ?

 

MANAGEMENT PROJETS
Favoriser le développement d’activités de la RDI Implantation d’un système de gestion de la RDI
Élaboration d’une méthodologie et d’un manuel
Proposer des directives pour organiser et gérer efficacement la RDI Analyser la situation technologique interne et externe
Identifier et évaluer les menaces et les opportunités de l’évolution technologique
Définir les objectifs de base des activités
Sélectionner et gérer correctement le portefeuille de projets RDI

S’assurer de ne pas perdre les activités susceptibles de donner naissance à des technologiques propres et à des brevets

 

Veille technologique et créativité
Analyse interne et externe
Benchmarking (clients et concurrents)

Aider à la planification et au contrôle des activités de RDI

 

Contribution d’EXPERTS dans les différents secteurs de la RDI
Gestion de RESSOURCES de RDI
Gestion des aides de FINANCEMENT
Reconnaissance de l’organisation sur le marché et dans la société Obtention de certificats officiels
Renforcement de l’innovation en tant que facteur essentiel de la compétitivité
Favoriser l’utilisation d’outils TIC Développement d’outils de gestion de projets
   

 

 

Notre valeur ajoutée :

 

  • Une équipe d’ingénieurs, d’économistes et de fiscalistes
  • Nous mettons nos experts à disposition des entreprises là et quand elles en ont besoin
  • Des experts de l’optimisation fiscale grâce à l’identification de la RDI complexe
  • Connaissance des procédures et des gestionnaires de l’administration publique
  • Certification du personnel de recherche
  • Calcul des économies d’impôts prévisionnelles par trimestre
  • Grande expertise des contrôles fiscaux
  • Plus de 200 entreprises nous ont fait confiance
  • Rémunération en fonction du financement reçu et des économies réalisées
  • Développement d’outils internes pour la gestion de vos projets de RDI

Plus de 700 collaborateurs 

de 31 nationalités répartis 

dans 11 pays différents.

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