Réalisez un saut de performance en évitant les écueils traditionnels !

 

Optimisez la performance de l'entreprise grâce à KLB Group

 

Vous êtes Président, Directeur Général, Directeur Financier, Directeur de la Transformation, Directeur d’un centre de profit ou d’une fonction support ?

Vous cherchez à réaliser un saut de performance ? Réaliser des gains financiers, améliorer la performance opérationnelle, le niveau de service ou le niveau de pratiques ?

Ne tombez pas dans les écueils traditionnels !

Ne focalisez pas votre attention et vos ressources sur les phases d’analyse, d’identification du potentiel d’amélioration, et de planification de sa réalisation.  

Les conseils en management interviennent principalement dans ces phases, et peu dans la mise en œuvre, pour laquelle ils sont trop chers et manquent de savoir-faire.

Ne considérez pas la phase d’implémentation comme une formalité, en prévoyant dans le meilleur des cas un zest de conduite de changement.

Avec une telle approche, vous risquez :

  • De passer à côté des vrais potentiels d’amélioration (ceux à deux chiffres)
  • De dépenser du temps et de l’argent improductifs
  • De payer trop cher des consultants pour (mal) réaliser  des tâches opérationnelles
  • De démotiver vos équipes
  • De ne pas obtenir de résultats durables

 

KLB Group, votre partenaire pour implémenter vos sauts de performance

KLB Group vous accompagne dans toutes les phases de votre projet d’amélioration, et vous permet d’en sécuriser l’implémentation en vous apportant toutes les ressources  opérationnelles nécessaires.

A la différence des conseils en management, nous ne proposons pas de conduire le changement, nous implémentons le changement.

Cela vous garantit :

  • Une utilisation exhaustive des leviers d’optimisation qui fonctionnent réellement
  • Une hausse de performance à deux chiffres, implémentée, et durable

 Exemple de projets d’amélioration de performance :

  • Refonte de schéma industriel
  • Saut de performance des fonctions achats, supply chain, IT
  • Développement de la culture économique au sein de la DSI
  • Externalisation des achats
  • Centre de service supply chain management
  • Optimisation de la performance de l’infrastructure via l’industrialisation de la maintenance et l’innovation fournisseur

 

Pour plus d’information : contact.fr@klbgroup.com


 

Plus de 700 collaborateurs 

de 31 nationalités répartis 

dans 11 pays différents.

Voir tous nos bureaux