ACHATS
Apporter une solution permettant de rationaliser les achats de sous-traitance de transport de déchets et de standardiser les process achats.
Problématique
L’enjeu était de fiabiliser les flux d’une activité identifiée comme critique tout en réalisant des économies.
Solution
Afin de répondre aux objectifs, une action de rationalisation du panel fournisseurs a été menée, avec une mise en place de contrats cadres avec les fournisseurs.
Les prestataires ont été sélectionnés en vue d’une contractualisation sur 3 ans.
Une communication auprès des clients internes et fournisseurs a également été conduite par les équipes de KLB Group.
RÉSULTATS
- Contractualisation avec l’ensemble des prestataires retenus et mise en production dans le respect du planning établi par la Direction générale.
- Rationalisation du panel fournisseurs : passage de 300 à 80 prestataires.
- Economies de 5% réalisées.
