CONSTRUCTION
Améliorer la performance des projets de construction.
Problématique
Le client était en train de construire la plus grande usine de produits chimiques PET au monde et faisait face à de sérieux retards et surcoûts.
Solution
– KLB Group a effectué une première analyse pour comprendre quelles étaient les causes et les solutions potentielles.
– KLB Group a ainsi dédié un Chef de projet construction et un Administrateur de contrat EPC.
RÉSULTATS
- Le chef de projet a pu réduire le retard dans la construction et le gestionnaire du contrat a permis au client de récupérer des fonds importants grâce à une révision détaillée et une gestion correcte de tous les contrats.
