FINANCE
Apporter une solution externe flexible, mise à disposition de compétences techniques / opérationnelles / pluridisciplinaires / trilingue.
Problématique
Départ de collaborateurs, perte de connaissances, besoins de renforts.
Retard dans l’activité, paiement des factures fournisseurs en retard, erreurs dans les clôtures comptables.
Solution
– Mise en place d’équipes de transition composées de 45 collaborateurs opérationnels / techniques / trilingue / maitrisant SAP / Comptabilité générale, fournisseurs Clients / Approvisionnements.
– Accompagnement dans la transition.
– Formalisation des modes opératoires.
RÉSULTATS
- Mise à disposition et montée en compétences d’une équipe de 45 opérationnels / Recrutement du personnel KLB Group à 80%.
- Intégration avec succès de 15 entités du groupe au CSP.
- Réalisation de 60 entretiens avec 50 interlocuteurs (comptable général, contrôleur de gestion, responsable financier et comptable).
- Rédaction de 80 modes opératoires de différents cycles de métier (Intercompany, Immobilisations, Paye, Taxes).
- Organisation et animation de 30 sessions de formation.
