FINANCE
Apporter une solution externe flexible et mise à disposition de compétences techniques et opérationnelles.
Problématique
Implémenter des CSP finance après avoir défini la stratégie avec un grand cabinet de conseil stratégique.
Solution
– Mise en place d’équipes de transition sur sites et CSP composés de plus de 200 collaborateurs.
– Gestion opérationnelle des tâches confiées sur les flux suivants :
- Comptabilité fournisseurs, clients, Immobilisations.
- Contrôle interne.
- Hotline.
– Gestion de la convergence de l’ensemble des processus et modes opératoires.
– Amélioration et optimisation des process.
– Mise en place d’un pilotage de l’activité, de KPI et d’un management visuel.
RÉSULTATS
- Gestion opérationnelle des Shared Services sur des durées de 6 mois à 6 ans en fonction des pays.
- Sécurisation des opérations.
- Allocation des ressources optimisée en fonction de l’intégration et de la maturité du projet RH.
- Supports de communication /supports de formation rédigés, Modes opératoires et processus rédigés.
- Outils de suivi de l’activité créés (tableaux de bord, KPI, reporting…).
- Stabilisation du CSP.
