Depuis un an et après 15 ans de succès en France, l’offre Conseil Opérationnel (CO) de KLB est disponible au Canada et les premiers projets réalisés rencontrent un franc succès. Découvrez comment KLB a accompagné le service d'approvisionnement d’un grand groupe canadien dans sa transformation en un véritable levier stratégique !
L’objectif de notre offre Conseil Opérationnel (CO) est d’améliorer votre performance, votre efficacité opérationnelle et de vous accompagner dans vos objectifs de transformation grâce à des stratégies sur-mesure.
Optimisation des technologies Source to Pay, amélioration des processus, élaboration de stratégies d’approvisionnement et de plan de réduction de coûts, gouvernance des politiques et processus, refonte de modèle opératoire ou de structure organisationnelle… Nous maximisons la valeur et les gains dans vos opérations d'approvisionnement.
Avec plusieurs mois d’expérience sur le marché, cette offre fait déjà ses preuves comme le démontre le projet mené chez un acteur majeur de la gestion des déchets. Découvrez le déroulement du projet et les résultats obtenus jusqu'à présent.
Une analyse approfondie pour un repositionnement stratégique
Pour mieux saisir les besoins du client, notre équipe a réalisé une analyse approfondie de sa fonction d’approvisionnement. En s'appuyant sur les données et documents disponibles, cette étude a été enrichie par une série d’entretiens avec des membres clés de l’organisation. Elle a ainsi permis de dresser un état des lieux complet de la maturité de la fonction approvisionnement, couvrant les aspects organisationnels, technologiques et processuels. À l’issue de cette phase de diagnostic, 26 opportunités d’amélioration prioritaires ont été identifiées.
Un accompagnement transformateur : vers une gouvernance et des processus optimisés
Sur le volet stratégique, nous avons accompagné notre client dans la redéfinition de son modèle opérationnel, en l’aidant à recentrer son approche et à redéfinir le rôle du service approvisionnement. Cette transformation repose notamment sur une mobilisation accrue des dirigeants, renforçant l’impact stratégique de cette fonction.
Du côté des processus et technologies, notre diagnostic a mis en lumière des opportunités d’automatisation pour libérer du temps sur les tâches répétitives et gagner en visibilité. Grâce à l’élaboration d’une feuille de route technologique et de business cases précis, notre client a désormais une vision claire des solutions à déployer pour rendre le processus d’achat plus fluide et mieux structuré.
Enfin, au niveau de l’organisation, une révision de la structure organisationnelle et des rôles a été suggérée, permettant une meilleure répartition des catégories d’achat. Cet ajustement ouvre aussi la porte à une collaboration élargie avec d’autres fonctions de l’entreprise, renforçant l'impact global de la fonction approvisionnement.
Des résultats concrets et des perspectives élargies
Grâce à la mise en œuvre de ces recommandations, notre client est désormais en mesure d’atteindre des économies potentielles de 21 à 50 millions de dollars canadiens. Au-delà des gains financiers, ce projet représente une avancée significative pour le positionnement stratégique de la fonction approvisionnement, qui devient un levier clé de performance pour l’entreprise.
À la suite de ce mandat, notre client a confié à KLB la mise en œuvre de plusieurs opportunités identifiées lors de l'audit initial. Parmi celles-ci figurent la refonte du modèle opératoire par catégorie, ainsi que l'élargissement du périmètre d'action du service d'approvisionnement. Cela inclut le développement et l'exécution d'une stratégie d'achat pour de nouvelles catégories qui n'étaient auparavant pas couvertes par le service.
L’offre de Conseil Opérationnel vient enrichir notre expertise en Renfort Opérationnel, offrant ainsi à nos clients un accompagnement complet et sur-mesure. Que vous ayez besoin d’un renfort opérationnel ponctuel ou d’un véritable levier stratégique pour optimiser vos processus, notre équipe est là pour vous guider. Contactez-nous pour échanger sur vos projets et découvrir comment nos solutions combinées peuvent répondre à vos enjeux spécifiques et soutenir durablement votre performance.
Pour plus d’information sur nos offres, rendez-vous sur notre site internet : https://www.klbgroup.com
_Ons Ben Nars, Directrice Conseil
Comments