Da aquisição ao pagamento

Gerencie seus fluxos (P2P) desde a aquisição ao pagamento.

Pois o fluxo desde a aquisição ao pagamento (P2P) pode resultar em um desafio, incluso para as empresas mais experimentadas,
já que engloba diferentes famílias de atividades, principalmente o abastecimento e as compras por um lado
e as finanças pelo outro..

O desafio para as empresas está em compreender o fluxo de P2P em sua totalidade para:

  •   Garantir a aplicação da política de compras
  •   Controlar os compromissos de Finanças
  • Dar fluidez aos pagamentos de fornecedores e garanti-los
  •   Otimizar os procedimentos
  • AMelhorar a qualidade dos dados
  • Ganhar em produtividade
  •   Melhorar a qualidade do serviço para os clientes internos e fornecedores
  •   Acompanhar a mudança

 

KLB Group, seu parceiro para implementar seus projetos de P2P

Desde a otimização do abastecimento até a organização das finanças, controlamos o fluxo de P2P em sua totalidade. Nosso posicionamento lhe permitirá ganhar em eficácia no conjunto da cadeia de valor, desde a apresentação de um pedido até o seu pagamento.

Acompanhamos nossos clientes em todos os seus problemas operacionais, de gestão ou de transformação de suas organizações que afetem o P2P.

Para cada projeto, disponibilizamos de um conjunto completo de experiências, conhecimentos, métodos e ferramentas da KLB Group.
 

 

Palavra de especialistas

Gerenciar seu fluxo de P2P permite controlar melhor os gastos e gera benefícios importantes para a empresa. Resulta essencial gerir este fluxo em sua totalidade. O enfoque P2P se enfrenta a um desafio maior, que é o da convergência das diferentes famílias deste fluxo: compras / abastecimento / finanças, tendo sempre em conta as prioridades de cada uma delas. !

A combinação de capacidades e de know-how se adapta a cada um de seus desafios.

Nossa oferta pode adaptar-se de acordo com o tamanho e o setor de atividade para controlar seus procedimentos P2P e ganhar

 

Exemplo de projetos operacionais

Internalização de CSC de abastecimento e contabilidade
Equipes suplementares pontuais
Gestão do backlog
Provas de aplicações
Gestão de catálogos e de bases de fornecedores
Linha direta para o fornecedor

 

Exemplos de projetos de gestão e de transformação

Concepção/melhora da organização de P2P
Gerenciamento de dispositivos móveis (MDM)
Estabelecimento de um CSC de abastecimento e contabilidade
Auditoria/estabelecimento de referencial
Harmonização e implementação de novos procedimentos de tramitação das demandas de compras e de pedidos
Harmonização e otimização do processamento das faturas dos fornecedores
Gestão da mudança (formação e comunicação) ante os atores sobre as temáticas de fluxo de trabalho de validação e recepção
Otimização dos pagamentos
Desmaterialização de documentos
Auditoria dos SIs e das ferramentas

Para mais informações: contact.fr@klbgroup.com

KLB Group e P2P:

Mais de cento e cinquenta projetos geridos

Na França e no âmbito internacional

Disponibilização de equipes de uma a cento e cinquenta pessoas

Todos os setores

Assessoria e operacional

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