P&D e inovação

A INOVAÇÃO, é a chave da COMPETITIVIDADE das empresas

 

A integração da tecnologia e da comercialização é um elemento essencial da competitividade das empresas. Em outras palavras, a tecnologia aplicada ao mundo da empresa não tem nenhum sentido se não se vê como uma ferramenta perfeitamente integrada no conjunto dos procedimentos da empresa.

Por isso, as empresas precisam colocar em prática uma política inovadora na que a tecnologia desempenhe um papel estratégico desde o planejamento dos modelos econômicos, para assim evoluir a estruturas competitivas, flexíveis e eficazes. Precisam converter-se em empresas «sob petição» que possam responder e adaptar-se a qualquer mudança, seja interna ou de seu entorno competitivo.

Ajudamos a consolidar o conjunto de novos desafios e de novas realidades das empresas. Estamos entrando em uma nova era. Estes desafios podem ser resumidos da seguinte maneira:

  • Um alto nível de competitividade
  • A aparição constante de mudanças e de descontinuidades e uma redução cada vez mais rápida dos ciclos
  • Grandes incertezas e flutuações dificultam a capacidade de planejamento das empresas e a conquista de seus objetivos comerciais
  • Presença cada vez mais importante de riscos e ameaças imprevistos como fator que precisa ser aceito e encarado de maneira proativa

 

Este conjunto de fatores leva a questão da criação de valor nas empresas e de suas possibilidades de sobreviver e de prosperar no novo entorno comercial de nossa sociedade, que exige novas perspectivas e novos comportamentos.

 
KLB Group, seu parceiro para a gestão e o financiamento da INOVAÇÃO

Desde a sua criação, a KLB Group acompanha as empresas em procedimentos de inovação. A inovação se define como a capacidade de transformar os métodos das empresas e de criar estruturas mais competitivas, mais flexíveis e mais eficazes.

 

  • Como reduzir os custos e, ao mesmo tempo, melhorar a competitividade e a singularidade da empresa?

 

GESTÃO PROJETOS
Fomentar o desenvolvimento de atividades de P&D&i Implantação de um sistema de gestão de P&D&i
Élaboration d’une méthodologie et d’un manuel
Propor diretivas para organizar e gerenciar de maneira eficaz a P&D&i Análise da situação tecnológica interna e externa
Identificação e avaliação das ameaças e das oportunidades da evolução tecnológica
Definição dos objetivos de base das atividades
Seleção e gestão correta da carteira de projetos de P&D&i
Garantir que não se perderão as atividades susceptíveis de gerar tecnologias e patentes próprias

 

Antecipação tecnológica e criatividade
Análise interna e externa
Benchmarking (clientes e concorrência)
Ajudar o planejamento e o controle das atividades de P&D&i

 

Colaboração de ESPECIALISTAS aos diferentes setores de P&D&i
Gestão de RECURSOS de P&D&i
Gestão das ajudas de FINANCIAMENTO
Reconhecimento da organização no mercado e na sociedade Obtenção de certificados oficiais
Reforço da inovação como fator essencial da competitividade
Incentivar o uso de ferramentas das TICs Desenvolvimento de ferramentas de gestão de projetos
   

 

 

Nosso valor agregado:

 

  • Uma equipe de engenheiros, economistas e especialistas tributários
  • Colocamos nossos especialistas a disposição das empresas onde e quando sejam necessários
  • Especialistas em otimização tributária graças à identificação de P&D&i complexa
  • Conhecimento dos procedimentos e das gestões da Administração Pública
  • Certificação do pessoal de pesquisa
  • Cálculo das estimações de poupança em impostos por trimestre
  • Profundos conhecimentos especializados em controles tributários
  • Mais de duzentas empresas confiaram em nós
  • Remuneração em função do financiamento recebido e das poupanças alcançadas
  • Desenvolvimento de ferramentas internas para a gestão de seus projetos de P&D&i

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