Atualmente, as funções de marketing e comerciais se abrem ao mundo para encarar seus principais desafios estratégicos e, ao mesmo tempo, gerenciar orçamentos cada vez mais limitados

 

Estratégias digitais, smart data, força do design, medição do rendimento, externalização… A multiplicação das ferramentas nos departamentos de marketing e comerciais, as tendências dos clientes e as exigências das direções gerais no que se refere ao retorno dos investimentos obrigam hoje em dia a estas direções a adotar novos modos de funcionamento e a abrir-se ao mundo para enfrentar seus desafios.

Após um período próspero, chegaram a crise e a Internet. Agora as pressões para contribuir com um valor real e uma gestão dinâmica são muito fortes:

  • Monitoramento sistemático do impacto das ações de marketing
  •   Funcionamento transversal e transparente com os sócios internos e externos (compras, vendas, agências, etc.)
  • Conhecimentos especializados em todas as facetas do marketing
  • Controle dos custos e redução dos orçamentos
  • Pressões para a externalização da força de vendas

Não obstante, todas estas mudanças levam, como sempre, a grandes oportunidades para aqueles que souberem transformar uma boa compreensão da atividade em ações de relevância..

Para isso, precisam apoiar-se em sócios externos que possuam verdadeiros conhecimentos especializados da atividade que conjuguem o uso das ferramentas adequadas com o controle dos custos globais.

 

KLB Group lhe acompanha na implementação de seus projetos de transformação

 

Desde 1995, a KLB Group acompanha as funções de marketing (customer marketing, trade marketing, agências, terceirização) em seus projetos de transformação e na implementação de seus projetos operacionais com um destaque especial na medição do rendimento, no controle dos custos e na inovação..

Exemplos de projetos

Abastecimento Racionalização das séries
Fabricar ou comprar Reorganização comercial
Investimentos Estratégia de marketing
Projetos de compras Plano de redução de custos
Desenvolvimento de produtos Definição de organização destinatária
Gestão de riscos dos fornecedores Assistência na direção de obra dos Sistemas de informação
Monitoramento da terceirização Busca de produtividade
Serviços compartilhados em compras/finanças/cadeia de abastecimento/qualidade Desenvolvimento de capacidades
  Implementação de serviços compartilhados

 

Para cada projeto, disponibilizamos um conjunto completo de experiências, conhecimentos, métodos e ferramentas da KLB Group.

A combinação de capacidades e de know-how se adapta a cada um dos desafios..

Durante estes últimos dez anos, fizemos a gestão de cerca de cento e cinquenta projetos e conseguimos fazer nossos clientes pouparem bilhões de dólares, com resultados de entre 5% e 10%.

Nossa rapidez de intervenção, nossos conhecimentos especializados no setor, nossos especialistas, nossos métodos e nosso modelo comercial permitem que nossos clientes tenham um retorno equivalente a 5 a 10 vezes o seu investimento.

Para responder aos problemas de nossos clientes, propomos modelos comerciais adaptados a cada situação: preço fixo, taxas de sucesso, remuneração segundo resultados, etc.

Para mais informações: contact.fr@klbgroup.com

 

 

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