FINANÇA
Fase de transição Finança.
Problema
O cliente deseja dispor do sítio logístico mais “moderno” e “inovador” da Europa, a fim de melhorar o prazo e a qualidade de entrega para uma abordagem em tempo real.
Neste contexto, uma reestruturação do sistema de informação deve ser realizada para adaptar o grupo à demanda.
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SOLUÇÃO
– Implementação de uma equipa especializada em contabilidade e gestão logística
– Acompanhamento na condução das mudanças junto das atividades:
Suprimento
Supply Chain a montante
Receção das mercadorias, logística
Contabilidade Margem e Estoque
– Diagnóstico e recomendações sobre a organização das atividades e melhoramento do processo
– Preparação, execução e acompanhamento do plano de receita para a migração do ERP contabilístico
– Reforço operacional nas tarefas:
Suprimento e logística
Contabilidade Margem e Estoque
A compatibilidade do leitor de ecrã é ativada.
RESULTADOS
- Formalização dos esquemas de processo
- Redação dos procedimentos contabilísticos
- Realização dos suportes de formação e estabelecimento de um plano de formação de 100 pessoas no perímetro da gestão dos estoques e dos suprimentos
- Tratamento do backlog e dos fluxos de suprimento e contabilísticos
- Reorganização das funções e responsabilidades no perímetro Suprimento e Supply Chain a montante
- Animação dos comités de pilotagem “Condução da Mudanças nas atividades”
