Aeronáutico e espacial

Mantém-se em um contexto de forte aceleração e de crescentes exigências por parte dos clientes

O mercado aeronáutico se baseia em um número importante de pedidos da aviação civil. Os contratos de associação a risco compartilhado se multiplicaram entre os construtores e os fornecedores da categoria um, o que teve um forte impacto sobre sua capacidade de financiamento, seu P&D e sua rentabilidade.
Além disso, os pedidos procedentes de países emergentes normalmente são acompanhados de uma estratégia de conteúdo local, o que obriga os atores do setor a globalizar sua presença e suas alianças.

Em um contexto onde a inovação e a redução dos custos passou a ser uma obrigação (simplificação dos aviões, redução do consumo de combustível, redução da pegada de carbono, etc.), a sobrevivência dos atores do setor passa por buscar economizar permanentemente e por uma adaptabilidade da organização aos desafios que se manifestam a meio e longo prazo.

Os maiores desafios aos que se enfrentam os atores do setor são:

  • manter um P&D potente com um ROI controlado.
  •   aprimorar sua oferta de serviços aos construtores e às companhias aéreas
  • integrar os fornecedores e a terceirização na política de inovação
  • melhorar a rentabilidade dos programas

KLB Group lhe acompanha na implementação de seus projetos de transformação e na realização de seus projetos operacionais

Desde 1995, a KLB Group acompanha seus clientes do setor aeronáutico (construtores, fabricantes de sistemas, fabricantes de componentes, terceirização e fornecedores) em projetos de transformação e em colocar em andamento seus projetos operacionais com ênfase especial nas compras, na cadeia de abastecimento, na produção, nas finanças e nos aspectos comerciais.

Exemplos de projetos:

Operações Gestão e transformação
Abastecimento Programa de competitividade
Investimentos Plano de redução de custos
Projetos de compras Definição de organização destinatária
Desenvolvimento de produtos Busca de produtividade
Gestão de riscos dos fornecedores Desenvolvimento de capacidades
Monitoramento da terceirização Implementação de serviços compartilhados
Seguimento da qualidade Otimização da cadeia de abastecimento
Internalização de serviços compartilhados de compras/finanças/cadeia de abastecimento/qualidade Mise en place de shared services
  Optimisation de la supply chain

 

Para cada projeto, disponibilizamos um conjunto completo de experiências, conhecimentos, métodos e ferramentas da KLB Group.

A conciliação de capacidades e de know-how se ajusta em cada um dos desafios.

Durante estes últimos dez anos fizemos a gestão de cerca de duzentos e quarenta projetos.

Nossa rapidez de intervenção, nossos conhecimentos especializados no setor, nossos especialistas, nossos métodos e nosso modelo comercial permitem que nossos clientes tenham um retorno equivalente a 5 a 10 vezes o seu investimento.

Para responder aos problemas de nossos clientes, propomos modelos comerciais adaptados a cada situação: preço fixo, taxas de sucesso, remuneração segundo os resultados, etc.

Para mais informações: contact.fr@klbgroup.com

KLB Group e a indústria aeronáutica: :

Quarenta e cinco clientes
Duzentos e quarenta projetos
Projetos internacionais
Resultados de 5 a 10% ;

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