Nos offres

Une offre de services complète et un modèle économique adapté à chaque client

Découvrez nos expertises

Nous accompagnons nos clients de toutes tailles, privés et publics, en France et à l’international, pour améliorer leur performance à l’aide de solutions pragmatiques et innovantes.

Consultez le détail de nos offres ci-dessous et contactez notre équipe d’experts pour discuter ensemble de votre projet :

Expertises

Renfort opérationnel

Gestion de projet, montée en compétences, remplacement dans le cadre d'une absence de longue durée, gestion d'un pic de charge...

Quelle que soit votre problématique, bénéficiez d'une expertise métier ou sectorielle pour renforcer votre projet en intégrant nos consultants au sein de votre équipe !

Avec plus de 700 consultants internes, nous sélectionnerons les profils les plus adaptés à votre besoin (compétences, expériences, séniorité...) pour qu'ils soient opérationnels le plus rapidement possible.

Plans de performance

Aidez les membres de votre équipe Achats ou Finance à progresser en intégrant une équipe projet KLB Group !

Notre mission : identifier et formaliser une feuille de route des leviers de performance et de productivité adaptés à vos besoins et votre environnement, puis les mettre en place en accompagnant l'ensemble de vos équipes, des acheteurs aux prescripteurs. Ensemble, nos équipes pourront générer des résultats concrets, pérennes et répondant à vos objectifs de performance.

Conseil opérationnel

Recentrer l'activité d'un service support, améliorer la performance des processus métier, accélérer la digitalisation, définir et implémenter une organisation cible...

Pour mieux répondre au changement et/ou au développement de vos enjeux dans un environnement économique en perpétuelle évolution, nos équipes vous accompagnent dans la transformation de vos métiers Achats, RH, Supply Chain et Finance.

Nous chercherons la solution la plus adaptée pour répondre efficacement à votre besoin.

Management de transition

Continuité d'activité, gestion de crise, mise en place d'un projet d'envergure, transformation, restructuration, changement de processus ou d'outil...

Nous répondons à tous vos besoins de management urgents, sur le périmètre de nos principaux métiers (DG, DAF, DHA, DRH, CRO, DSI...), à l'aide de notre réseau de managers et de partenaires de transition de haut niveau. Véritables experts des missions relais ou projet, nos managers de transition vous apporteront un accompagnement sur mesure et exclusif pour sécuriser toutes les phases critiques de votre mission et en assurer la pleine réussite.

Externalisation

Vous souhaitez externaliser partiellement ou totalement certaines tâches opérationnelles dans le domaine des Achats ou de la Finance ? Confiez-les à nos équipes qui mettent en place et gèrent des plateaux pilotés à forte valeur ajoutée !

Nous sécurisons le démarrage, garantissons la transition organisationnelle, puis nous pilotons nos plateaux pour en tirer une réelle performance répondant à vos attentes. La bonne définition des objectifs de productivité, des plans de progrès et de la « variabilisation » de la facturation vous permettra de bénéficier d’une forte flexibilité.

Nos domaines d'intervention

Une offre de services complète et un modèle économique adapté à chaque client

Achats

Leader dans le déploiement de stratégie achats & supply chain, KLB vous accompagne sur l’ensemble de la chaîne de valeur de ces processus. Sécuriser et rationaliser une démarche achat dans un environnement complexe nécessite une vision fine et experte de votre secteur et de vos enjeux.

Assurer l’ingénierie de projets complexes, déployer une équipe multi-expertise pour mener vos projets Core Business, garantir le respect des plannings. Nos équipes déploient leur savoir-faire au service de vos projets.

Opérations

Finance & IT

Finance

Le champ d’expertises et de compétences des équipes de KLB dans le domaine de Finance, Comptabilité & Contrôle de Gestion nous permet de vous accompagner de façon pragmatique notamment dans l’étude et le déploiement de centres de services partagés, de réorganisation de l’outil comptable, la mise en place d’un nouveau ERP SAP.

Que ce soit le développement d’un nouveau portail Web, l’optimisation des processus ou encore leur automatisation pour améliorer et dynamiser vos expériences clients, les enjeux IT sont déterminants dans votre stratégie de développement. Forte de leurs expertises, les équipes de KLB pourront vous apporter l’efficacité opérationnelle à même de répondre à vos problématiques.

IT

RH

Déploiement de solutions agiles et performantes sur le périmètre des recrutements et de la gestion des talents, onboarding des équipes, structuration de plans de formation adaptés à vos enjeux, gestion de projets complexes, une stratégie RH forte s’appuie sur des processus et des savoir-faire que les équipes de KLB mettent à votre disposition.