Transformando la función de compras para afrontar los desafíos del sector aeroespacial

Un mandato de transformación exitoso junto a GEC Aviation Inc en Bromont

En un contexto industrial donde la presión sobre la competitividad, la innovación y la resiliencia no deja de aumentar, los departamentos de compras desempeñan un papel estratégico. Ya no se limitan a la reducción de costes: se han convertido en un verdadero motor de rendimiento, sostenibilidad y gestión de riesgos. Es en este espíritu que KLB acompañó a GEC Aviation Inc en Bromont en un proyecto estructurante para optimizar su función de compras.

Comprender, diagnosticar y estructurar para la sostenibilidad

En el sector aeroespacial, en constante evolución, nuestro equipo apoyó a GEC Aviation Inc en Bromont en un proyecto de optimización de la función de compras para reforzar y estructurar sus equipos, procesos y herramientas tecnológicas.

El objetivo de la dirección local era claro: evaluar la estructura actual, compararla con las mejores prácticas e identificar mejoras posibles para los próximos años. Durante cinco semanas, nuestro equipo realizó un análisis profundo de la función de compras, sus políticas y procesos, combinando datos cuantitativos con entrevistas cualitativas a los principales interesados.

Co-construir una hoja de ruta ambiciosa pero realista

El enfoque de KLB se basó en dos pilares: transparencia en el seguimiento y co-creación con los equipos. Este trabajo conjunto permitió elaborar una hoja de ruta pragmática que incluía iniciativas estructurantes como:

• Formalización de una política de compras

• Alineación del capital humano para fortalecer roles y responsabilidades

• Digitalización de los procesos

Estas bases sólidas abren el camino a beneficios tangibles: una reducción estimada del 500 % en el ciclo de emisión de órdenes de compra y una disminución del 30–40 % en el coste por transacción.

Una colaboración basada en la cooperación y el rigor

“Ha sido un placer colaborar con KLB en el marco de un proyecto de evaluación de nuestro servicio de aprovisionamiento. El equipo de KLB demostró una excelente comprensión de nuestros procesos internos y formuló recomendaciones tanto pertinentes como adaptadas a la realidad de nuestra empresa. La experiencia y el rigor del equipo de KLB fueron especialmente impresionantes durante todo el mandato.

Lo que realmente distingue a KLB es su organización y comunicación. Pudieron interactuar con múltiples partes interesadas, lo que permitió identificar claramente oportunidades de mejora que tendrán un impacto a corto, medio y largo plazo para nuestro equipo de aprovisionamiento.”

— Sylvie Nadeau, Coordinadora de Compras, GEC Aviation Inc

Preparar a las organizaciones para las transformaciones del mañana

El éxito de una transformación de compras se basa en un equilibrio entre procesos y personas, apoyado en la digitalización. Este mandato con GEC Aviation Inc demuestra que un enfoque estructurado y colaborativo permite identificar rápidamente los palancas de valor y comprometer una transformación sostenible y realizable.

— Ons Ben Nasr, Senior Manager, Consultoría de Supply Chain, KLB

— Sofia Vishnevska, Manager, Consultoría de Supply Chain, KLB

¿Desea fortalecer la resiliencia y el rendimiento de su función de compras?

Hablemos: KLB acompaña a organizaciones públicas y privadas en sus proyectos de transformación, adaptando siempre su enfoque a la realidad de cada cliente.